Logo

Вебинары


Даты проведения
Темы
25 мая 2018 г. 16:00 (1 час)
Автоматизация прогнозирования и совместного планирования
Практические рекомендации по созданию Центра управления будущим. Вводный вебинар Данный вебинар предназначен для руководителей, менеджеров, маркетологов, аналитиков, специалистов, которые регулярно занимаются планированием, расчетом прогнозов продаж и которые хотят расширить свои знания в области прогнозирования, повысить точность прогнозов и организовать процесс прогнозирования в компании.
31 мая 2018 г. 10:30 (1,5 часа)
Проектирование процессов (6-й вебинар серии)
Вебинар посвящен проектированию и перепроектированию существующих процессов с целью повышения их результативности, производительности, качества и согласованности. В ней рассматриваются ключевые аспекты сбора информации, основные работы, выполняемые в ходе подготовки к проектированию и проектирования, а также ключевые факторы успеха таких инициатив. При этом целью не является продвижение или поддержка конкретных методк или каких-либо стандартов; рекомендации даются только с целью помочь слушателю разобраться с подходами и методами.
1 июня 2018 г. 16:00 (1 час)
Организация прогнозирования на рынке FMCG
Данный вебинар предназначен для руководителей, менеджеров, маркетологов, аналитиков, специалистов, которые регулярно занимаются планированием, расчетом прогнозов продаж и которые хотят расширить свои знания в области прогнозирования, повысить точность прогнозов и организовать процесс прогнозирования в компании.
5 июня 2018 г. 12:00 (1 час)
Прогнозирование с помощью авторегрессии. Занятие 8
При построении прогнозов авторегрессионные модели позволяют учитывать не только различные факторы, но и актуальные значения прогнозируемого показателя. Возможность учета дополнительных факторов выгодно отличает этот подход к прогнозированию от экспоненциального сглаживания, а использование актуальных значений прогнозируемого показателя дает существенное преимущество по сравнению с обычной регрессией.Авторегрессия прекрасно зарекомендовал себя при прогнозировании самых разнообразных показателей: начиная от затрат или продаж до потребления энергоресурсов.
7 июня 2018 г. 10:30 (1,5 часа)
Система процессной трансформации (7-й вебинар серии)
Трансформация – это серьёзное преобразование системы операционного управления компании. Так как проект трансформации затрагивает практически все подразделения, он требует повышенного внимания со стороны руководства компании. Привлекаться к участию в трансформацию бизнес-процессов может широкий круг сотрудников предприятия, а при внедрении краудсорсинговой системы iBPMS – практически все сотрудники. Для выполнения столь масштабного проекта должна быть проведена серьёзная предпроектная подготовка, создана структура декомпозиции работ и сетевой график проекта. Из вебинара Вы узнаете, как эти задачи предлагает решать BPM CBOK 3.0. Несомненную помощь в этом вопросе может оказать ГОСТ-34. Посмотрев вебинар. Вы сможете уверенно ответить на вопрос: «Как и в какой последовательности реализовать проект трансформации?»
8 июня 2018 г. 16:00 (1 час)
Подготовка данных и корректировка прогноза факторами:
Данный вебинар предназначен для руководителей, менеджеров, маркетологов, аналитиков, специалистов, которые регулярно занимаются планированием, расчетом прогнозов продаж и которые хотят расширить свои знания в области прогнозирования, повысить точность прогнозов и организовать процесс прогнозирования в компании.
14 июня 2018 г. 10:30 (1,5 часа)
Процессная организация (8-й вебинар серии)
Рассматриваются основные факторы организации деятельности на пути к процессно-ориентированной компании. Менеджмент должен научиться управлять сетью операционных процедур, создающих ценность для клиентов и пересекающих функциональные границы компании. Ключевой момент перехода к процессной ориентированности – комплексный подход к повышению эффективности, т.е. интеграция таких методов, как Бережливое производство, Шесть сигм, непрерывное совершенствование процессов, и BPM с использованием BPMS. Хотя такая интеграция требует больших инвестиций и, как правило, больших усилий, достигаемый эффект оказывается весьма значительным. Посмотрев вебинар. Вы сможете уверенно ответить на вопрос: «Как перейти к процессной организации?».
21 июня 2018 г. 10:30 (1,5 часа)
Управление процессами предприятия (9-й вебинар серии)
По сути, управление организацией есть управление людьми и тем, как они делают свою работу. Целью управления является эффективность. А управление процессами есть управление всеми работами, необходимыми для создания конечной продукции или услуги (вне зависимости от того, кто и где их выполняет), и их координацией – с целью оптимизации качества, сроков и затрат. Посмотрев вебинар. Вы сможете уверенно ответить на вопрос: «Как построить систему управления процессами на Вашем предприятии?»
22 июня 2018 г. 12:00 (1 час)
Прогнозирование выручки от новых магазинов и торговых точек. Занятие 9
Прогнозирование доходов от новых торговых точек, прогнозы продаж новых продуктов и услуг относятся к категории задач повышенной сложности. Истории еще нет, а прогнозировать надо. Поскольку эти задачи завязаны на инвестиции и бюджеты, то из них вытекает много побочных аналитических вопросов: где лучше разместить новую точку продаж, какой заложить бюджет на рекламную поддержку, сколько консультантов нужно в торговом зале и т.п. Эти и подобные вопросы можно решать с помощью многофакторной регрессии.
26 июня 2018 г. 10:30 (1 час)
Реинжиниринг энергоэффективности
Современный специалист энергетических подразделений компании должен обладать набором специфических навыков. Прогнозирование потребления энергоресурсов, анализ факторов энергопотребления, разработка мероприятий и оценка их влияния на энергоэффективность – эти задачи требуют развития аналитических компетенций. В рамках данного вебинара мы поговорим о том, как провести трансформацию «специалиста по электрическому току» в специалиста по управлению энергоресурсами.
28 июня 2018 г. 10:30 (1,5 часа)
Сравнительный анализ систем управления процессами (10-й вебинар серии)
Вебинар представляет новый уровень автоматизации: приложений, описывающих средствами BPMS деятельность компаний, создающих статические динамические модели, обеспечивающих мониторинг и обладающих широкими аналитическими функциями. Этот набор функций делает BPMS непревзойденным средством управления операциями, процедурами и бизнес-процессами. Повышается также уровень качества работ, сокращаются затраты времени и операционные издержки. Посмотрев вебинар. Вы сможете уверенно ответить на вопрос: «Как и какую выбрать систему iBPMS для внедрения на Вашем предприятии?»
28 июня 2018 г. 12:00 (1 час)
Прогнозирование с помощью метода ARIMA. Занятие 10
Метод прогнозирования ARIMA (авторегрессионные модели проинтегрированного скользящего среднего, АРПСС) часто вызывает повышенный интерес у специалистов финансового рынка, прогнозирующих курсы, котировки и т.п. Однако прикладные возможности данного подхода значительно шире. С помощью бесплатной надстройки для Excelвы сможете подобрать наилучшую прогностическую модель ARIMA и построить прогноз без учета информации о факторах.
3 июля 2018 г. 10:30 (1 час)
Компетенция "анализ информации и принятие решений" в корпоративном формате. Что это, и как развивать?
Навыки анализа информации и прогнозирования становятся определяющими в современном бизнесе. Однако за красивыми формулировками часто стоит размытое понимание, что же это такое «Аналитические компетенции». В данном вебинаре мы систематизируем 18-летний опыт развития аналитических компетенций в крупных и средних компаниях. Разбираем ошибки, лучшие практики и выходим на конфигурацию плана действий.
5 июля 2018 г. 10:30 (1,5)
Деловая игра.Создание цифровой модели компании (11-й вебинар серии)
На вебинаре будет представлена работа «Системы ролевого моделирования бизнес-процессов», краудсорсинговой платформы класса iBPMS, позволяющей в кратчайшие сроки создать модель, адекватно отражающую текущее состояние операционной деятельности компании, и на базе этой модели отстроить систему бережливого производства, определить способы повышения KPI таких как: производительность, загрузка ресурсов, время цикла, уровень качества по 6-сигма и др. Посмотрев вебинар. Вы сможете получить практический опыт создания системы процессного управления на своем предприятии.
5 июля 2018 г. 11:00 (1 час)
Три методики оценки эффектов проведенных акций. Занятие 11
В прогнозы продаж закладываются определенные ожидания от акций и кампаний, стимулирующих потребителей совершать целевые действия. Чтобы точнее прогнозировать ожидаемые эффекты, необходимо правильно оценивать эффективность уже проведенных акций. Часто эффект оценивается неверно, например, за эффект акции считают сезонный рост или, наоборот, неудачу акции списывают на сезонное падение. Мы рассмотрим три подхода к оценке «чистого эффекта» акций, которые можно использовать как в ритейле, так и на рынках b2b.
12 июля 2018 г. 11:00 (1 час)
Подготовка данных к прогнозированию. Работа с выбросами, пропущенными данными. Короткие истории. Занятие 12
Известный факт, что «плохие» исходные данные приводят к «плохим» прогнозам. Поэтому тщательная подготовка исходных данных способна заметно повысить точность прогнозов. Поскольку часто приходиться работать с неполными данными, на вебинаре будут рассмотрены несколько подходов к восстановлению пропущенных данных, а также способы работы с аномальными значениями в исторических данных. Кроме того, для запуска некоторых методов прогнозирования требуется определенное минимальное количество исходных данных, так что при их отсутствии приходится искусственно наращивать выборку. Эти и другие приемы подготовки исходных данных будут рассмотрены на данном занятии.
19 июля 2018 г. 11:00 (1 час)
Прогнозирование емкости рынка и спроса на основе макроэкономической статистики. Занятие 13
Прогнозы развития компаний зависят от поведения рынка, который, в свою очередь определяется факторами макроэкономического характера. Именно поэтому такие макроэкономические факторы, как рост ВВП, уровень инфляции, курсы валют и др., могут быть хорошими индикаторами роста или падения для многих отраслей. Особенности учета макроэкономических факторов при прогнозировании будут рассмотрены на данном занятии.
26 июля 2018 г. 11:00 (1 час)
Прогнозирование рынка, продаж, эффектов акций на основе экспертных оценок. Занятие 14
Рынки часто попадают в зоны «сильной турбулентности», когда новации или другие рынки меняют поведение потребителей и ключевых игроков. В таких ситуациях имеющиеся исторические данные сразу теряют свою ценность для прогнозирования. В периоды резких изменений можно опереться только на прогнозы экспертов. Однако сами эксперты обычно избегают точных оценок,предпочитая размытые ожидания и примерные предположения. Чтобы преобразовать нечеткие мнения в точные цифры существуют приемы работы с экспертами и методы анализа экспертных мнений. В рамках этого занятия мы рассмотрим несколько типовых ситуаций получения прогнозов на основе экспертных оценок.
2 августа 2018 г. 11:00 (1 час)
Прогнозирование переломов тренда, разворотных точек и кризисов. Занятие 15
Если спрогнозировать приход кризиса за 4-6 месяцев до его наступления, то можно вовремя скорректировать инвестиционную программу и принять важные стратегические решения. С, другой стороны, если своевременно разглядеть на падающем или стагнирующем рынке сигналы будущего роста, то можно успеть занять место «в первых рядах» и отвоевать долю рынка. Прогнозные модели разворотных точек рынка и кризисов принципиально важны для стратегического планирования. В данном занятии мы рассмотрим ключевые принципы и техники разработки подобных моделей.
15 августа 2018 г. 11:00 (1 час)
Общий алгоритм построения прогноза любого бизнес-показателя. Обобщение рассмотренных практик. Занятие 16
Владея инструментами прогнозирования, рассмотренными на 15 предыдущих занятиях, специалист готов решать почти любые задачи бизнеса. Цель данного занятия – систематизировать все методы, подходы и инструменты для построения прогнозов в различных ситуациях. В результате мы выстроим алгоритм действий, позволяющий при максимальном использовании всей доступной информации принимать наилучшие решения.
Все состоявшиеся вебинары доступны для просмотра!
24 мая 2018 г. 1,5 часа
Моделирование процессов (5-й вебинар серии)
Вебинар по теме моделирования процессов дает представление о целях, методах и инструментах моделирование. Если провести параллель с авиа-моделированием, то самолет можно представить в виде бумажной модели, а можно создать сложнейший наукоемкий, программируемый тренажер. В рамках вебинара рассматриваются цели моделирования процессов, подходы к созданию различных процессных моделей, включая такие аспекты, как показатели результативности и производительности процессов. В центре внимания находятся текущее состояние моделируемой деятельности и моделирование возможных улучшений в будущем. В вебинаре рассматривается множество типов, средств и методов моделирования. Посмотрев вебинар, Вы сможете уверенно ответить на вопрос: «Как выстроить комплексную действующую модель собственного предприятия?»
23 мая 2018 г. 1 час
Прогнозирование на основе экспоненциального сглаживания. Занятие 7
Обычно в методах прогнозирования используется принцип равноправия: все исторические данные вносят одинаковый вклад в прогнозные значения. Но очевидно, что для прогноза более важны «свежие» данные, чем «старые». Экспоненциальное сглаживание - один из методов, позволяющих учитывать исторические данные с разным весом. Этот подход используется, когда прогноз нужно получить быстро.
22 мая 2018 г. 1,5 часа
Робастное планирование и двухшаговая оптимизация параметров процесса Генетти Тагути
Среди японских специалистов в области качества Генетти Тагути является одним из самых выдающихся. Неслучайно в мировой практике улучшений качества его ставят на один уровень с Э.Демингом. Однако в чем заключается гениальность его подхода знают единицы. Об этом мы и поговорим в ходе вебинара
18 мая 2018 г. 1 час
Прогнозирование на основе регрессии (тренд+сезонность+акция). Занятие 6
Сложность реальных ситуаций заключается в том, что при прогнозировании, кроме тренда и сезонности, необходимо принять в расчет влияние других факторов. Именно для таких ситуаций и предназначен регрессионный анализ, который позволяет прогнозировать в условиях многофакторности. Ценность подхода заключается в том, что с его помощью можно оценить вклад каждого фактора по отдельности, включая эффекты акций и мероприятий.
17 мая 2018 г. 1,5 часов
Управление бизнес-процессами (4-й вебинар серии)
Вебинар вводит базовые определения концепции Управления бизнес-процессами (BPM), которые служат необходимым фундаментом для изучения систем управления процессами (BPMS).. В вебинаре рассматриваются архитектура, цели, результаты функционирования, организация персонала, методики создания и поддержки, программное обеспечение поддержки систем управления бизнес-процессами предприятия BPM. Посмотрев вебинар. Вы сможете уверенно ответить на вопрос: «Как устроена и работает современная система управления процессами предприятия?»
16 мая 2018 г. 1 час
Организация системы работы с инициативами в сервисных компаниях
Все чаще руководители для решения задач компании обращаются к интеллектуальному потенциалу своих сотрудников, и это правильно. Мы обеими руками за внимательное отношение к сотрудникам: выслушивание их инициатив и создание атмосферы свободного их воплощения. Так обеспечивается не только улучшение работы компании, но и развитие сотрудников. Однако организовать работу с идеями и инициативами так, чтобы это действительно работало, очень непросто. Мы собрали для вас практические советы по построению системы работы с инициативами в сервисной компании. Будем рады поделиться ими с вами. До встречи на вебинаре!
11 мая 2018 г. 1 час
Прогнозирование на основе сезонной декомпозиции. Занятие 5
Сезонная декомпозиция - один из самых простых, но достаточно гибких методов, который может быть использован для прогнозирования. Метод можно использовать в ситуациях переломных состояний рынка, когда прежняя история становится неактуальной. Метод позволяет извлечь из исторических данных сезонные индексы, которые затем можно использовать при прогнозировании.
11 мая 2018 г. 1 час
Как разработать 100% эффективную акцию?
Вы много работаете над стимулированием продаж, но результат вас не устраивает? Как показывает практика, сопоставимый процент неудач демонстрируют и проверенные временем, шаблонные способы продвижения, и продажи, основанные на креативном подходе. Дело в том, что каждый момент времени уникален и требует своего решения. Существуют аналитические приемы, которые позволяют доработать конкретную акцию до состояния, когда она гарантированно принесет результат. Эти простые, но эффективные логические методы вы узнаете в ходе вебинара.
10 мая 2018 г. 1,5 часа
Анализ процессов. Часть 3 (Серия "Система управления процессами")
Анализ процессов дает понимание результативности и производительности работы компании. В центре внимания анализа находятся текущее состояние процесса и возможности достижения улучшений в будущем. Слушатели вебинара узнают, какие задачи необходимо ставить при анализе процессов, а также какие подходы к декомпозиции процессов и методы (включая роли, области определения, бизнес-контекст и показатели эффективности) необходимо применять для их решения.
4 мая 2018 г. 1 час
Прогнозирование с учетом сезонности и тренда на основе приростов. Занятие 4.
Учет сезонности необходим в большинстве бизнесов. Причем сезонность проявляет себя на разных уровнях: внутри недели, внутри года, а иногда и внутри месяца. Учет сезонности осложняется тем, что наряду с сезонностью на продажи компании оказывает влияние множество факторов, да и сам тренд в продажах может сильно искажать восприятие сезонности. В данном занятии мы рассмотрим, как можно справиться с сезонностью и трендом с помощью относительных приростов. Как оба этих фактора использовать при построении прогнозов.
25 апреля 2018 г. 1 час
Прогнозирование на основе воронки продаж и метода Клоппера-Пирсона. Занятие 3.
Воронка продаж является одним из самых часто используемых инструментов в компаниях, где менеджер по продажам и его активность в значительной степени определяет успешность «машины продаж». Поэтому прогнозы на основе воронки так распространены. Также сильно распространены и ошибки при использовании этого замечательного инструмента. Мы рассмотрим, как прямое, так и обратное использование воронки продаж для целей прогнозирования. Рассмотрим, как с помощью Excel сделать расчет возможных отклонений от прогноза. Построим несколько прогнозов на основе метода Клоппера-Пирсона.
19 апреля 2018 г. 1,5 часа
Управление эффективностью процессов. Часть 2. (Серия "Система управления процессами")
Повышение производительности труда, перезапуск конкурентоспособности на новой технологической, управленческой и кадровой основе - ключевая цель современной России. Действительно, на российских предприятиях производительность труда в разы ниже производительности развитых стран. Причин здесь много, однако, основная причина – это катастрофически низкий уровень организации труда. На вебинаре мы будем рассматривать, за счет чего можно повысить эффективность процессов.
12 апреля 2018 г. 1 час
Обучающий тимбилдинг: зачем, для кого и когда?
Корпоративные праздники - это, наверное, самые долгожданные события для сотрудников компании, после выплаты зарплат и премий. Именно поэтому руководители так тщательно готовятся к таким мероприятиям. И в последнее время многие менеджеры хотят сделать корпоратив не только веселым, но и полезным. Развитие, сплочение, объединение, формирование новых навыков, вовлечение сотрудников - все это задачи, с которыми прекрасно справляются обучающие тимбилдинги или обучающие корпоративные праздники. Как организовать такое мероприятие, сделать его взаимовыгодным и работающим на результат? Мы собрали для вас практические ответы на эти вопросы. До встречи на вебинаре!
12 апреля 2018 г. 1 час
Создание системы процессного управления компании
Хорошо известно, что на многих российских предприятиях производительность труда в разы ниже производительности развитых стран. Причин здесь много, однако, основная причина – это катастрофически низкий уровень организации труда. Для того чтобы повысить эффективность деятельности необходимо выстроить современную систему процессного управления. Как? Ответ Вы узнаете, посмотрев вебинар.
11 апреля 2018 г. 1 час
Прогнозирование на основе трендов. Занятие 2
В рамках второго занятия курса "Мастер бизнес-прогнозирования" мы рассмотрим технологию прогнозирование на основе трендов. Трендовые методы прогнозирования сочетают в себе, и c одной стороны, простоту, с другой стороны - многовариантность. На вебинаре мы расскажем о разновидностях трендов и покажем простые приемы по их анализу, доступные для расчета в Excel. Также, вместе с участниками обучения, мы сделаем серию прогнозов для линейных и нелинейных трендов, и cформулируем общий алгоритм прогнозирования на основе трендов. Все темы будут представлены в виде кейсов - разобраны на конкретных примерах из практического опыта работы Центра Статистических Технологий.
10 апреля 2018 г. 1,5 часа
"Наглая ложь" или как научиться выявлять некорректно представленные данные?
Время от времени даже добросовестные работники прибегают к искажению информации о качестве и производительности. Как обнаружить такие подтасовки с помощью аналитических инструментов? На конкретных примерах будут разобраны как самые распространенные, так и очень нестандартные ситуации.
6 апреля 2018 г. 1 час
Аналитические компетенции руководителя
Простые задачи остались в прошлом. Серьезные прорывы в стратегии, продажах, маркетинге, производстве, логистике, финансах возможны только на основе совершенно иных управленческих навыков. Цифры, графики, отчеты, конфликты, потоки разнородной информации, постоянные изменения, KPI… Новые времена – новые подходы. В век цифровых технологий стучится век цифрового управления. Сложность задач, помноженная на высокую неопределенность и конфликтность, требует от руководителей именно аналитических компетенций. Что такое аналитические компетенции руководителя? Какие навыки нужно развивать? Как и чему учиться? Какие разновидности аналитических задач существуют? И как подобрать адекватный инструмент решения? Об этом расскажет ведущий вебинара Егоров А.М.
5 апреля 2018 г. 1 час
Современные возможности биостатистики
Биостатистика - это отрасль научного знания, которая связана с разработкой и использованием статистических методов в области доказательной медицины и биологии. Современная биостатистика позволяет сочетать процедуры математического оценивания, выводов и предсказаний и открывает широкие перспективы для анализа данных. В рамках вебинара вы узнаете об идеологических основах и методологии современной биостатистики, понятиями "размер эффекта" и "статистические предсказания". Также ведущий вебинара расскажет о происхождении кризиса воспроизводимости результатов и путях его преодоления.
4 апреля 2018 г. 1 час
Простейшие методики прогнозирования и оценка точности прогнозов. Занятие 1
Множество практических ситуаций не требуют применения сложных методов прогнозирования. Более того, существуют такие условия, при которых просто необходимо использовать методы, так называемого, "наивного прогноза" (NAIVE FORECAST). На первом занятии курса "Мастер бизнес-прогнозирования" мы рассмотрим использование простых методов на конкретных примерах, а также обобщим области их практического применения. Участники обучения узнают о распространенных способах оценки точности прогнозов,а также получат рекомендации по их выбору в зависимости от конкретной задачи. Все темы будут представлены в виде кейсов - разобраны на конкретных примерах из практического опыта работы Центра Статистических Технологий
28 марта 2018 г. 1 час
8D – процесс системного решения проблем
Обзор метода 8D. Что такое и для чего он нужен? Как с его помощью решать проблемы качества и безопасности? Отчеты, методы, этапы. Практический пример российской компании. Эти и другие аспекты метода будут освещены в ходе вебинара.
27 марта 2018 г. 1,5 часа
Анализ измерительных систем (MSA): когда проводить не нужно и как правильно обосновать отказ аудиторам?
Часто аудиторы заставляют компании проводить MSA на основе формальных требований стандартов. В каких случаях этот анализ является избыточным? Какой должна быть аргументация, с точки зрения статистики и ГОСТов, для отказа от проведения данного анализа? Как обойтись малыми затратами при необходимости провести MSA? Об этом мы расскажем на вебинаре.
21 марта 2018 г. 1,5 часа
Показатели пригодности процесса: как избежать ошибок интерпретации?
Многовариантность интерпретаций показателей пригодности процессов (Ср, Срк, Рр, Ррк) приводит к снижению эффективности их использования - принятию неверных решений. В рамках вебинара мы рассмотрим часто встречающиеся ситуации с их корректными и ошибочными трактовками, а также дадим частные рекомендации по использованию этих показателей.
21 марта 2018 г. 1 час
Введение в Лин Шесть Сигм
Навигация по концепции Лин Шесть Сигм. Обзор, дорожная карта, методология, пример проекта. Все это и другие особенности и преимущества системы вы узнаете в ходе вебинара.
20 марта 2018 г. 1 час
Как найти потери в работе своей компании
Каждое действие сотрудников должно приближать компанию к удовлетворению потребностей клиента. Должно, это понятно, но на деле это обычно совсем не так. По статистике, 95% действий сотрудников не создают никакой ценности, то есть, согласно терминологии Бережливого производства, являются потерями. Непросто назвать привычный способ выполнения работы словом «потери»: признать, что это бесполезные действия, которые потребляют силы, время, энергию, но никак не приближают к результату. Для того чтобы сократить количество таких бесполезных действий, нужно научиться их видеть. Как? Ответ Вы узнаете, посмотрев вебинар.
19 марта 2018 г. 1,5 часа
Повышение скорости работы команд по улучшениям LeanSixSigma. Запись вебинара
Работа команд по улучшению качества и производительности (в рамках проектов SixSigma, Lean и аналогичных) идеально выглядит только в рекламных буклетах. Тяжелые совместные обсуждения, недостаток времени, лишние эмоции и конфликты внутри команд по улучшением часто приводят к отрицательным результатам. Как преодолеть "командные проблемы"? Как повысить эффективность совместной работы? Ответы вы узнаете, посмотрев вебинар.
15 марта 2018 г. 1,5 часа
Планирование продаж без плана, или "Вытягивающие продажи"
95% крупных и средних компаний ежегодно теряют порядка 10-30% чистой прибыли, используя традиционную систему планирования продаж. Процедура согласования “хочу” и “могу” в режиме многократного повтора не приводит к высокому результату. Что и как нужно менять в вашем плане продаж вы узнаете, посмотрев наш вебинар.
14 марта 2018 г. 1 час
Разработка и внедрение Производственной системы в компании
Что такое и для чего нужна производственная система? Как её создавать и внедрять? Что такое организационная структура и этапы? Ответы на эти вопросы вы получите в ходе вебинара.
13 марта 2018 г. 1,5 часа
Компетенция и навыки прогнозирования: чему, где и как учиться?
Для специалиста, работающего с информацией, прогнозирование — одна из самых важных компетенций. Прогнозы - это базис, на котором строится бизнес в целом, и широкое поле возможностей для развития узких направлений, например, бюджетирования. Повысить свой уровень компетенции в прогнозировании, узнать, чему и где надо учиться и как эффективно приобрести необходимые практические навыки вы сможете на нашем вебинаре.
6 марта 2018 г. 1,5 часа
Аналитические компетенции для инженеров: что, где и как изучать?
Сегодня в топ самых востребованных компетенций инженеров входят аналитические навыки, такие как: прогнозирование, обоснование решений, расстановка приоритетов, описание данных и презентация аналитических выводов. Каким образом можно повысить свою квалификацию и стать востребованным инженером-аналитиком без отрыва от производства? Как получить надежную систему знаний, которая ценится у российских и зарубежных работодателей? Ответы на эти вопросы вы найдете, посмотрев наш вебинар.
1 февраля 2018 г. 1 час 18 мин
Бизнес-аналитика и Data science
- Текущая потребность бизнеса в профессиональной аналитике: мировые тренды и российская специфика - Почему просто знание методов анализа уже не устраивает бизнес? - Новые методики и приемы анализа бизнес-информации: классификация и разбор типовых кейсов - Программное обеспечение для анализа данных и прогнозирования...
14 декабря 2017 г. 1 час
Прогноз продаж за 5 минут
Цель вебинара: - научиться строить обоснованные прогнозы в условиях дефицита времени и исходной информации, используя MS Excel Задачи: - научиться правильно подготавливать исходные данные для построения прогнозов - научиться использовать возможности MS Excel для построения прогноза - научиться использовать бесплатную надстройку для MS Excel, позволяющую сократить время построения прогнозов продаж до 5 минут
7 ноября 2017 г. 1 час
Эффективная аналитика продаж: как оценить сезонность в продажах и учесть ее при прогнозировании
Цель вебинара: - повышение качества прогнозирования и планирования продаж за счет корректного учета сезонного фактора Задачи вебинара: - научиться выделять сезонность из динамики продаж в Excel и интерпретировать полученные результаты - научиться выделять тенденцию (тренд) из истории продаж в Excel и интерпретировать полученные результаты - научиться корректно учитывать сезонность при построении прогнозов
14 октября 2017 г. 1 час
Как правильно использовать «воронку продаж» и почему об этом никто не знает
Цель: - научиться получать реалистичные ожидания на основе «воронки продаж», - вычислять допустимые отклонения и анализировать фактические продажи - рассмотреть эффективные приемы, позволяющие избегать типовых ошибок управления продажами на основе «воронки» Задачи: - разобраться, в чем ключевая ошибка управления продажами на основе «воронки» - сформировать новый подход к аналитике продаж на основе воронки» - научиться с помощью статистических формул рассчитывать погрешность «воронки» - определить, за какой период лучше рассчитывать «воронку» для прогнозирования продаж
1 сентября 2017 г. 1 час
Аналитика продаж. Как правильно анализировать отклонения Факт-План
В ходе вебинара на конкретных примерах разбираются типичные ошибки, допускаемые при анализе продаж. Рассматриваются и предлагаются методики анализа, которые подходят для любых рынков и продуктов.

Контакты

Адрес
Санкт-Петербург, Каменноостровский проспект, дом 14, литера Б, пом. 1.

Телефон
(812) 667-8898, 667-8897

Напишите нам на info@analytera.ru или отправьте письмо через форму:

Авторизироваться

Ещё не зарегистрированы? Пройти регистрацию

Используйте Ваш аккаунт в соц.сетях

       

Или стандартный способ:

Регистрация

Имя пользователя:
E-Mail (не обязательно):
Пароль:
Повтор пароля:

Уже зарегистрированы? Войти