Управление производством на основе ТОС

Главная / Расписание открытых тренингов / Управление производством на основе ТОС

Открытый тренинг

Выберите дату проведения:

О курсе: Специализированный

Данный курс посвящен изучение подходов и инструментов, которые могут быть использованы для повышения эффективности производства в целом.

Программа тренинга

ДЕНЬ 1. Управление производством на основе ТОС

1. Если от вашей компании планируется 3 и более человека, даты проведения могут быть скорректированы в соответствии с вашими потребностями, либо назначены дополнительные даты.

2. Формат проведения в указанные даты может быть быть изменен в соответствии с потребностями участников (очный - на онлайн и наоборот).

Продолжительность:

Off-line: 1 день (8 академических часов)

On-line: 1 день (8 академических часов)

Требования к слушателям:

Высшее образование

Вы получите:

3-х месячную консультационную поддержку по итогу обучения

Стоимость участия

От компании

один человек (от компании)

85 000 руб.

два и более человека (от компании)

84 000 руб.

Физическое лицо

84 000 руб.

* Все скидки действуют только при предоплате.

** Стоимость участия может изменяться в зависимости от даты и места проведения.

Программа

ДЕНЬ 1. Управление производством на основе ТОС

ИНСТРУМЕНТЫ, МЕТОДИКИ, АЛГОРИТМЫ

Разновидности производств и их типизация на основе ТОС
А-образные, Т-образные и другие виды производств, специфика организации их работы и особенности возникающих проблем
Постоянные форс-мажоры и корректировки планов. Занижение планов как способ подстраховки от форс-мажоров
Метод «Буфер-Барабан-Канат»: суть, примеры реализации
Отход от традиционной системы суточного, недельного планирования производства на всех переделах
Переход на систему вытягивающего производства на основе скорости потребления буферов
Организация саморегулируемых системы
Система KPI – как одна из причин неэффективного производственного поведения
Пагубность использования себестоимости в качестве цели улучшений
Поиск бутылочного горлышка по производительности
Расстановка приоритетов в улучшениях на основе ТОС
Разбор практических примеров
Эффект от внедрения управления производством на основе ТОС

После окончания обучения вы сможете

использовать в работе подходы и инструменты Теории Ограничений Систем для управления производством