Главная / Расписание открытых тренингов / Lean Six Sigma (Лин Шесть Сигм). Статистические инструменты для «зелёных поясов»
Открытый тренинг
Lean Six Sigma (Лин Шесть Сигм). Статистические инструменты для «зелёных поясов»
Выберите дату проведения:
О курсе: Специализированный
Тренинг для специалистов, которым требуется "быстрый вход" в концепцию LeanSixSigma, а также для новых сотрудников, которым требуется повысить уровень компетенций до общих в компании.

Практические навыки использования статистических инструментов для определения возможностей, постановки задач и первичной разработки решений.

Основы проектирования LeanSixSigma. Основные показатели и графики. Выбор целей проекта.
1. Если от вашей компании планируется 3 и более человека, даты проведения могут быть скорректированы в соответствии с вашими потребностями, либо назначены дополнительные даты.
2. Формат проведения в указанные даты может быть быть изменен в соответствии с потребностями участников (очный - на онлайн и наоборот).
Продолжительность:
Off-line: 4 дня (32 академических часа)
On-line: 4 дня (32 академических часа)
Требования к слушателям:
Высшее образование
Опыт работы в Excel на уровне пользователя
Необходимое ПО - Excel
Вы получите:
Набор бесплатных надстроек и шаблонов Excel, необходимых для проведения статистических расчетов
Комплект методических материалов по изученным вопросам
Сертификат на 4-месячную бесплатную консультационную поддержку
Стоимость участия
От компании
один человек (от компании)
59 000 руб.
два и более человека (от компании)
58 000 руб.
Физическое лицо
58 000 руб.
* Все скидки действуют только при предоплате.
** Стоимость участия может изменяться в зависимости от даты и места проведения.
Программа
ДЕНЬ 1. Основы статистики и диагностики процессов.

  • Виды исходной информации и разновидности шкал
  • Основные статистические показатели и графики:
    • среднее
    • медиана
    • стандартное отклонение
    • дисперсия
    • размах
  • Примеры расчета и интерпретации статистических показателей в реальных проектах
  • Вероятностные распределения
    • Нормальное распределение и его свойства
    • Тесты на нормальность распределения
    • Возможные причины ненормальности распределения
    • Производственные метрики, которые по своей природе имеют ненормальное распределение
    • Действия в случае ненормальности распределения данных
    • Правила 2-х, 3-х сигм и их использования в управлении процессами
    • Оценка рисков и прогнозирование брака на основе вероятностных распределений
    • Графические техники анализа данных
    • Гистограмма
    • Примеры выявления подтасовок в данных на основе гистограмм
    • Ящичные диаграммы Boxplot, квартили и правила идентификации выбросов.
  • Подбор вида распределения на основе статистических тестов
  • Основы работы в Minitab
  • Практики анализа данных в Minitab
  • Диагностика процессов:
    • Линейные графии, номинал и допуски (Target и tolerance)
    • Анализ смещения
    • Стандартная ошибка среднего (SE)
    • 95%-доверительный интервал и графики ошибок (Error Plots)
    • Центровка и разброс: два направления улучшений
    • Оценка разброса процесса и целесообразности его уменьшения
  • Пригодность процесса
    • Понятие пригодности процесса
    • Показатели Pp и Ppk. Расчет и интерпретация
    • Целевые уровни и использование Pp, Ppk в проектах SixSigma
    • Примеры диагностики реальных процессов
    • Особенности анализа пригодности для односторонних допусков


ДЕНЬ 2. Стабильность процессов и анализ измерительных систем (MSA)


  • Анализ измерительных систем (MSA)
    • Ошибки измерительных систем (ИС)
    • Влияние ошибок ИС на разбор процесса
    • Цель и методики MSA
    • Сходимость и воспроизводимость измерений
    • Показатели GRR, %GRR, %EV, %AV, ndc
    • Критерии пригодности ИС
    • Методы оценки смешения и линейности измерений
    • Планирование эксперимента для анализа ИС
    • Метода ANOVA и метод размахов для оценки %GRR
    • Особенности анализа ИС с невозможностью повтора
    • Подходы к оценке ранжирующих ИС
  • Формирование плана сбора данных
  • Практики анализа данных в Minitab
  • Анализ стабильности (MSA)
    • Понятие стабильности процесса
    • Классификация факторов по Шухарту
    • Примеры стабильных и нестабильных процессов
    • Критерии нестабильности
    • Контрольные карты Шухарта как ключевой инструмент анализа стабильности
    • Разновидности границ процесса: UCL, LCL, USL, LSL
    • Разновидности контрольных карт
    • Алгоритм построения X, R, I - карт
    • Алгоритмы построения C, U, P - карт
    • Диагностика процессов с помощью контрольных карт
    • Пригодные, но нестабильные процессы
    • Непригодные, но стабильные процессы
    • Стратегии улучшений на основе анализа стабильности
    • Примеры анализа процессов на основе контрольных карт
    • Случаи, в которых контрольные карты не работают
    • Контрольные карты для малых серий и продукции с разными спецификациями
  • Анализ воспроизводимости процессов
    • Расчет показателей Cp, Cpk
    • Интерпретация комплекса показателей Cp, Cpk, Pp, Ppk
    • Формирование выводов о целесообразном направлении улучшений
    • В каком случае можно сделать вывод о нецелесообразности проведения MSA
  • Влияние стабильности процесса на выбор инструментов анализа факторов
  • Практики анализа данных в Minitab


ДЕНЬ 3. Графический анализ факторных влияний. Методы проверки гипотез


  • Графические методы анализа факторов
    • Стратифицированный Boxplot
    • Scatterplot
    • Стратифицированные круговые диаграммы
  • Методы проверки гипотез
  • Общий принцип методов проверки статистических гипотез
  • Статистическая зависимость: p-value
  • Методы проверки гипотез (алгоритмы, примеры, ограничения):
    • Т-критерий Стьюдента для независимых выборок
    • Дисперсионный анализ ANOVA
    • Критерии Манна-Уитни
    • Критерий краскелла-Уоллиса
    • Критерий Хи-квадрат
    • F-критерий Фишера и другие критерии для сравнения разброса
  • Связи и Корреляции
    • Корреляции Пирсона и Спирмена
    • Ложные корреляции
    • Регрессионная прямая и уравнение
  • Методы для парных выборок
    • Отличительные признаки парных выборок
    • Критерий Мак-Немара
    • Критерий Вилкоксона
    • Т-критерий для парных выборок
  • Правила выбора метода анализа факторов, адекватного поставленной задаче
  • Приемы проверки истинности связи между фактором (причиной) и улучшаемых показателем (следствием)
  • Приемы проверки достаточности выявленных факторов
  • Практики анализа данных в Minitab


ДЕНЬ 4. Многофакторная регрессия и основы планирования экспериментов.


  • Основы многофакторного анализа. Активные и пассивные эксперименты.
  • Многофакторная регрессия
    • Требования к исходным данным
    • Анализ мультиколлинеарности
    • Анализ коэффициентов регрессионной модели
    • Понятие остатков и анализ остатков
    • Оценка приемлемости модели методом ANOVA
    • Анализ показателя R2 и его разновидностей
    • Ранжирование факторов по силе влияния
    • Оценка прогностических свойств построенной модели на основе MAPE и MAE
    • Разбор практических пошаговых примеров построения и интерпретации регрессионных моделей в промышленности
    • Ограничения регрессии и недостатки пассивных экспериментов
  • Оценка эффекта мероприятий по улучшению
    • Графические методы оценки эффекта мероприятий
    • Использование методов проверки гипотез для подтверждения эффектов
    • Использование многофакторной регрессии для подтверждения эффектов
    • Использование Парето и FMEA для оценки эффектов
После окончания обучения вы сможете
Понимать и применять статистические инструменты Lean Six Sigma (Лин Шесть Сигм) на практике
Понимать и определять задачи Lean Six Sigma (Лин Шесть Сигм) в вашей компании, а также методы их решения
Корректно подготавливать данные для анализа
Делать заключение о качестве процессе на основе статистической информации
Рассчитывать и интерпретировать статистические показатели и графики
Проводить сравнительный анализ нескольких технологических или технических решений
Проводить анализ возможностей улучшений в условиях большого числа факторов
Заявка на участие
С помощью этой формы вы сможете подать заявку на участие в тренинге
Ваше ФИО*
Как с вами связаться?
Дата тренинга*
Комментарий
Задайте вопрос
Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!
Ваше ФИО*
Куда ответить*
Ваш вопрос