Контрольные карты Шухарта (SPC). Часть 1. X-R, I
О курсе:
Базовый
Контрольная карта относится к числу инструментов управления качеством, потенциал которых не используется в полной мере. Более того, внедрение контрольных карт на многих предприятиях привело к излишнему усложнению и не принесло ожидаемого результата.
Использование контрольной карты для успешного прохождения аудита полностью блокировало возможность извлекать из этого инструмента практическую пользу.
В ходе изучения данного курса вы откроете этот инструмент с неожиданной стороны. Принципы, заложенные в контрольной карте, позволяют выйти на новый уровень понимания улучшений. Правильное использование контрольной карты позволяет:
• Разработать правила регулирования процесса (установить триггеры)
• Сократить количество ложных реагирований (корректировок процесса)
• Разработать систему превентивных мер при контроле процесса
• Определить случаи, когда при появлении брака не надо пытаться найти его причину
• Разделить зону ответственности за улучшения операторов процесса и технологов
• Уйти от практики «тушения пожаров»
• Выявить случаи подтасовок данных
• Уменьшить уровень ложной информации в информационной системе
• Снизить уровень брака
Использование контрольной карты для успешного прохождения аудита полностью блокировало возможность извлекать из этого инструмента практическую пользу.
В ходе изучения данного курса вы откроете этот инструмент с неожиданной стороны. Принципы, заложенные в контрольной карте, позволяют выйти на новый уровень понимания улучшений. Правильное использование контрольной карты позволяет:
• Разработать правила регулирования процесса (установить триггеры)
• Сократить количество ложных реагирований (корректировок процесса)
• Разработать систему превентивных мер при контроле процесса
• Определить случаи, когда при появлении брака не надо пытаться найти его причину
• Разделить зону ответственности за улучшения операторов процесса и технологов
• Уйти от практики «тушения пожаров»
• Выявить случаи подтасовок данных
• Уменьшить уровень ложной информации в информационной системе
• Снизить уровень брака
On-line
от 4 200 руб.
Доступ: 30 дней
Используемое ПО: MS Excel, Minitab
Данный курс целесообразно изучать после курса «Основы статистики для инженеров»
После данного курса мы рекомендуем пройти обучение по курсам «Контрольные карты Шухарта (SPC). Часть 2. С, U, Np, P и другие нестандартные карты», «Анализ пригодности процессов»
Сертификат об успешном окончании курса предоставляется только в случае успешного выполнения итогового тестирования (нижний порог составляет 80% верных ответов, на выполнение теста дается 2 попытки)
Пройти курс
Курс включает в себя видеоматериалы и тесты. Вам будет предоставлена видеозапись (видеозаписи) и возможность сдать тест. Это самый лучший вариант быстро ознакомиться с идеями аналитических инструментов, понять, как они работают, в чем их сильные и слабые стороны. Это первичное знакомство с возможностями аналитических инструментов.
Программа
• Два типа управленческих ошибок• Формирование проблем и наша реакция на их появление
• Обычные и особые причины изменчивости процесса
• Ошибки, которые мы допускаем при управлении процессами
• Что делает персонал, когда мы требуем от него найти причину брака
• Идея Шухарта
• Понятие стабильности
• Типизация контрольных карт
• Принцип выбора контрольной карты
• Подготовка данных для построения X-R карт
• Алгоритм расчета контрольных границ
• Отличие стандартного отклонения, используемого для расчета контрольных границ от обычного стандартного отклонения
• Критерии серий
• Отличия контрольных границ от границ спецификаций
• Плюсы от контрольной карты для «плохих процессов»
• Плюсы от контрольной карты для «хороших процессов»
• I-карта
• Ситуации, в которых нельзя использовать контрольные карты
• Почему иногда у контрольных карт «слишком узкие границы»
• Как правильно сформировать выборку, чтобы контрольные границы действительно отражали границы стабильности процесса
• Фиксированные и плавающие контрольные границы: как выбрать