Главная / Корпоративное обучение / Управленческая аналитика / Разработка плана мероприятий по цифровизации / для директоров
Корпоративное обучение
Разработка плана мероприятий по цифровизации / для директоров
Какие задачи будем решать:
•
Оценка потребности в использовании цифровых решений.
Анализ альтернатив
•
Расчет экономического эффекта от внедрения цифровых решений
в условиях неопределенности реального эффекта
•
Оценка необходимых ресурсов для внедрения цифровых решений
•
Учет ограничений, анализ рисков и доработка проектов внедрения
•
Разработка и заполнение чек-листа для оценки риска проекта
по цифровизации
•
Подготовка плана мероприятий по цифровизации
Особенности обучения:
•
Обучение проводится в форме разбора конкретных проблемных ситуаций
•
Возможно использование реальных данных и ситуаций Заказчика
обучения
Сложность: Базовый
Продолжительность:
2 дня/16 ак. часов
Теория/практика:
30/70
до 20 человек
Вы получите:
•
Владение алгоритмом оценки целесообразности внедрения
цифровых решений
•
Навык разработки плана мероприятий по цифровизации процессов
•
Понимание экономики цифровой трансформации