Главная / Корпоративное обучение / Управленческая аналитика / Директоры, топ-менеджеры / Управление развитием бизнеса на основе ТОС. Идеи, инструменты, решения/ для директоров
Корпоративное обучение
Управление развитием бизнеса на основе ТОС. Идеи, инструменты, решения/ для директоров
Какие задачи будем решать:
•
Оценка эффективности развития бизнеса на основе Теории Ограничения Систем. Поиск ограничения, сдерживающего дальнейшее развитие
•
Построение схемы непрерывного улучшения бизнеса на основе
5 шагов ТОС. Разбор практических действий в рамках схемы
•
Поиск корневых причин с помощью построения Дерева Текущей
Реальности
•
Поиск прорывных решений с помощью Диаграммы Разрешения
Конфликтов
•
Использование ТОС для управления запасами
•
Использование ТОС по управлению проектами
•
Выбор стратегии в области ассортимента продукции
•
Разработка стратегии и неоспоримых конкурентных преимуществ
•
Разработка правил для управления производством на основе ТОС
Особенности обучения:
•
Все темы рассмотрены на практических примерах
•
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
•
Можно использовать свои данные
Сложность: Специализированный
Продолжительность:
2 дня/16 ак. часов
Теория/практика:
30/70
до 20 человек
Вы получите:
•
Навыки диагностики бизнеса и работы подразделений на основе цифровой информации и графиков
•
Навыки расстановки приоритетов на основе объективных данных
•
Структурированные знания по диагностике работы любых
подразделений
•
Правила принятия обоснованных решений на основе данных