Главная / Корпоративное обучение / Управленческая аналитика / Директоры, топ-менеджеры / Системные конфликты в бизнесе: поиск и разработка решений / для директоров
Корпоративное обучение
Системные конфликты в бизнесе: поиск и разработка решений / для директоров
Какие задачи будем решать:
Выявление конфликтов в бизнесе, которые порождают системные хронические проблемы
Разбор конфликтов бизнеса Заказчика, обучение и разработка проектов решений
Построение диаграмм конфликтов для производства, продаж, логистики, маркетинга, управления персоналом, стратегии развития
Анализ возможностей устранения конфликта и разработка проекта прорывного решения. Анализ посылок и выявление «ложных» установок
Тестирование прорывных управленческих решений и выявление возможных негативных последствий. Доработка решений
Особенности обучения:
Первый день обучения посвящен разбору примеров конфликтов бизнес-систем, второй день проводится в режиме стратегической сессии с разбором специфики конфликтов компании Заказчика обучения
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
Можно использовать свои данные
Сложность: Специализированный
Продолжительность:
2 дня (1 день тренинг + 1 день стратегическая сессия)
Теория/практика:
30/70
до 20 человек
Вы получите:
Навыки поиска и формализации конфликта в виде понятных схем
Навыки анализа и выявления ложных посылок, породивших конфликт
Структурированные знания по диагностике работы любых подразделений
Правила принятия обоснованных решений на основе данных
Задайте вопрос
Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!
Ваше ФИО*
Куда ответить*
Ваш вопрос