Главная / Корпоративное обучение / Управленческая аналитика / Директоры, топ-менеджеры / Системные конфликты в бизнесе: поиск и разработка решений / для директоров
Корпоративное обучение
Системные конфликты в бизнесе: поиск и разработка решений / для директоров
Какие задачи будем решать:
•
Выявление конфликтов в бизнесе, которые порождают системные
хронические проблемы
•
Разбор конфликтов бизнеса Заказчика, обучение и разработка
проектов решений
•
Построение диаграмм конфликтов для производства, продаж,
логистики, маркетинга, управления персоналом, стратегии развития
•
Анализ возможностей устранения конфликта и разработка проекта
прорывного решения. Анализ посылок и выявление «ложных»
установок
•
Тестирование прорывных управленческих решений и выявление
возможных негативных последствий. Доработка решений
Особенности обучения:
•
Первый день обучения посвящен разбору примеров конфликтов бизнес-систем, второй день проводится в режиме стратегической
сессии с разбором специфики конфликтов компании Заказчика обучения
•
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
•
Можно использовать свои данные
Сложность: Специализированный
Продолжительность:
2 дня (1 день тренинг + 1 день стратегическая сессия)
Теория/практика:
30/70
до 20 человек
Вы получите:
•
Навыки поиска и формализации конфликта в виде понятных схем
•
Навыки анализа и выявления ложных посылок, породивших
конфликт
•
Структурированные знания по диагностике работы любых
подразделений
•
Правила принятия обоснованных решений на основе данных