Главная / Корпоративное обучение / Управленческая аналитика / Директоры, топ-менеджеры / Разрарботка стратегии экспоненциального роста
Корпоративное обучение
Разрарботка стратегии экспоненциального роста
Какие задачи будем решать:
•
Анализ типичных ошибок при разработке стратегий (стратегия
доминирования, ценовые стратегии, стратегия стабильного
небольшого роста, стратегия ассортимента)
•
Определение необходимых условий для непрерывного
экспоненциального роста компании
•
Разработка цикла непрерывных улучшений и правил его использования на практике
•
Разработка неоспоримого конкурентного преимущества
•
Разработка последовательности шагов по реализации стратегии
непрерывного роста
•
Анализ возможностей использования логики экспоненциального роста
для компании Заказчика обучения
Особенности обучения:
•
Обучение проводятся в форме разбора конкретных проблемных ситуаций
•
Возможно использование реальных данных и ситуаций Заказчика
обучения
Сложность: Углубленный
Продолжительность:
2 дня/16 ак. часов
Теория/практика:
30/70
до 20 человек
Вы получите:
•
Четкое понимание необходимых и достаточных условий для реализации стратегии непрерывного экспоненциального
роста
•
Структурированные знания по правилам разработки неоспоримого конкурентного преимущества
•
План действий по реализации идей стратегии экспоненциального роста в рамках своей компании