Главная / Корпоративное обучение / Управленческая аналитика / Директоры, топ-менеджеры / Разработка плана мероприятий по цифровизации / для директоров
Корпоративное обучение
Разработка плана мероприятий по цифровизации / для директоров
Какие задачи будем решать:
Оценка потребности в использовании цифровых решений. Анализ альтернатив
Расчет экономического эффекта от внедрения цифровых решений в условиях неопределенности реального эффекта
Оценка необходимых ресурсов для внедрения цифровых решений
Учет ограничений, анализ рисков и доработка проектов внедрения
Разработка и заполнение чек-листа для оценки риска проекта по цифровизации
Подготовка плана мероприятий по цифровизации
Особенности обучения:
Обучение проводится в форме разбора конкретных проблемных ситуаций
Возможно использование реальных данных и ситуаций Заказчика обучения
Сложность: Базовый
Продолжительность:
2 дня/16 ак. часов
Теория/практика:
30/70
до 20 человек
Вы получите:
Владение алгоритмом оценки целесообразности внедрения цифровых решений
Навык разработки плана мероприятий по цифровизации процессов
Понимание экономики цифровой трансформации
Задайте вопрос
Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!
Ваше ФИО*
Куда ответить*
Ваш вопрос