Главная / Корпоративное обучение / Инженеры / Управление производством и проектами а основе ТОС
Корпоративное обучение
Управление производством и проектами а основе ТОС
Какие задачи будем решать:
Управление производством на основе методики «Буфер-Барабан-Канат»
Поиск корневых причин отклонений в сроках выполнения проектов
Построение системы метрик для эффективного управления проектом
Управление проектом на основе методики «Критическая цепь»
Анализ производительности и простоев. Поиск бутылочных горлышек на производстве и обеспечение их бесперебойной работы
Обоснование необходимости и неизбежности простоев оборудования
Особенности обучения:
Каждый участник обучения самостоятельно выполняет все практические примеры и упражнения в Excel
Все темы рассмотрены на практических примерах
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
Можно использовать свои данные
Раздаточный материал является справочником с набором пошаговых инструкций для самостоятельного проведения анализа
Особое внимание посвящается правилам выбора того или иного метода анализа
Сложность: Специализированный
Продолжительность:
2 дня/16 ак. часов
Теория/практика:
30/70
MS Excel до 15 человек
Вы получите:
Навыки обработки производственной статистики с помощью Excel
Структурированные знания по Теории Ограничения Систем и ее использование в управлении производством и проектами
Новые метрики для управления проектами
Набор практических шагов по улучшению системы управления проектами и производством
Задайте вопрос
Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!
Ваше ФИО*
Куда ответить*
Ваш вопрос