SPC. Статистический контроль процессов

Корпоративное обучение

Какие задачи будем решать:

•

Выявление и систематизация причин вариации процесса

•

Анализ причин несоответствий

•

Комплексная диагностика процессов на основе Ср, Срк, Рр, Ррк

•

Адаптация к реальным процессам методики построения и мониторинга процессов с помощью контрольной карты Шухарта

•

Выбор разновидности контрольной карты: I, X, R, S, M, C, P, Np, U-карты

•

Разработка правил реагирования на изменения контролируемых параметров процесса/продукта

•

Подтверждение и оценка эффективности предпринятых мер по улучшению качества

•

Расстановка приоритетов при улучшении качества продукции на основе техник SPC

Особенности обучения:

•

Каждый участник обучения самостоятельно выполняет все практические примеры и упражнения в Excel

•

Все темы рассмотрены на практических примерах

•

Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых

•

Можно использовать свои данные

•

Раздаточный материал является справочником с набором пошаговых инструкций для самостоятельного проведения анализа

•

Особое внимание посвящается правилам выбора того или иного метода анализа

Сложность: Углубленный

Продолжительность:

3 дня/ 24 ак. часа

Теория/практика:

30/70

MS Excel до 15 человек

Начальные требования к слушателям:

Знание основ статистики в объеме тренинга «Основы статистики для служб качества»

Вы получите:

•

Структурированные знания по контролю и улучшению процессов на основе инструментов SPC

•

Навыки анализа информации о качестве в Excel

•

План внедрения инструментов SPC в свою непосредственную деятельность