Корпоративное обучение
Основы аналитики для директоров
Какие задачи будем решать:
•
Диагностика работы бизнеса в целом. Куда смотреть? Поиск элементов бизнеса, требующих первоочередных улучшений
•
Изучение динамики показателей и определение тревожных сигналов
•
Поиск причин отклонений от цели на основе объективных данных
•
Анализ показателей, от которых требуется стабильность
•
Построение прогнозов, планирование и анализ отклонений факт-план
•
Сравнительный анализ: товары, каналы сбыта, цепи поставок, люди,
подразделения, процессы, бизнес-единицы и т.п.
Особенности обучения:
•
Все темы рассмотрены на практических примерах
•
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
•
Можно использовать свои данные
Сложность: Специализированный
Продолжительность:
2 дня/16 ак. часов
Теория/практика:
30/70
MS Excel
до 20 человек
Вы получите:
•
Навыки диагностики бизнеса и работы подразделений на основе цифровой информации и графиков
•
Навыки расстановки приоритетов на основе объективных данных
•
Структурированные знания по диагностике работы любых подразделений
•
Правила принятия обоснованных решений на основе данных