Главная / Корпоративное обучение / Инженеры / Линейные руководители, кадровый управленческий резерв / Управление развитием бизнеса на основе ТОС. Идеи, инструменты, решения
Корпоративное обучение
Управление развитием бизнеса на основе ТОС. Идеи, инструменты, решения
Какие задачи будем решать:
Оценка эффективности развития бизнеса на основе Теории Ограничения Систем. Поиск ограничения, сдерживающего дальнейшее развитие
Построение схемы непрерывного улучшения бизнеса на основе 5 шагов ТОС. Разбор практических действий в рамках схемы
Поиск корневых причин с помощью построения Дерева Текущей Реальности
Поиск прорывных решений с помощью Диаграммы Разрешения Конфликтов
Использование ТОС для управления запасами
Использование ТОС по управлению проектами
Выбор стратегии в области ассортимента продукции
Разработка стратегии и неоспоримых конкурентных преимуществ
Разработка правил для управления производством на основе ТОС
Особенности обучения:
Все темы рассмотрены на практических примерах
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
Можно использовать свои данные
Сложность: Специализированный
Продолжительность:
2 дня/16 ак. часов
Теория/практика:
30/70
до 20 человек
Вы получите:
Навыки диагностики бизнеса и работы подразделений на основе цифровой информации и графиков
Навыки расстановки приоритетов на основе объективных данных
Структурированные знания по диагностике работы любых подразделений
Правила принятия обоснованных решений на основе данных
Задайте вопрос
Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!
Ваше ФИО*
Куда ответить*
Ваш вопрос