Выявление корневых причин, по которым большинство проектов заканчиваются с нарушением изначальных сроков, бюджетов или содержания

Разбор приемов ТОС, которыми можно устранить корневые причины «плохих» проектов

Построение системы показателей и графиков для контроля за ходом выполнения проектов

Разработка правил использования ограниченных ресурсов в мультипроектной среде по методу «Критическая цепь»

Построение перечня необходимых изменений, которые необходимо внести в практику управления проектам

Все темы рассмотрены на практических примерах

Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых

Можно использовать свои данные