Главная / Корпоративное обучение / Инженеры / Линейные руководители, кадровый управленческий резерв / SPC. Статистический контроль процессов для линейных руководителей
Корпоративное обучение
SPC. Статистический контроль процессов для линейных руководителей
Какие задачи будем решать:
Выявление и систематизация причин вариации процесса и появления брака
Анализ причин несоответствий
Комплексная диагностика процессов на основе Ср, Срк, Рр, Ррк
Адаптация к реальным процессам методики построения и мониторинга процессов с помощью контрольной карты Шухарта
Выбор разновидности контрольной карты: I, X, R, S, M, C, P, Np, U-карты
Разработка правил реагирования на изменения контролируемых параметров процесса/продукта
Подтверждение и оценка эффективности предпринятых мер по улучшению качества
Расстановка приоритетов при улучшении качества продукции на основе техник SPC
Особенности обучения:
Каждый участник обучения самостоятельно выполняет все практические примеры и упражнения в Excel
Все темы рассмотрены на практических примерах
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
Можно использовать свои данные
Раздаточный материал является справочником с набором пошаговых инструкций для самостоятельного проведения анализа
Особое внимание посвящается правилам выбора того или иного метода анализа
Сложность: Специализированный
Продолжительность:
3 дня/ 24 ак. часа
Теория/практика:
30/70
MS Excel до 15 человек
Вы получите:
Структурированные знания по контролю и улучшению процессов на основе инструментов SPC
Навыки анализа информации о качестве в Excel
План внедрения инструментов SPC в свою непосредственную деятельность
Задайте вопрос
Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!
Ваше ФИО*
Куда ответить*
Ваш вопрос