Главная / Корпоративное обучение / Инженеры / Линейные руководители, кадровый управленческий резерв / SPC. Статистический контроль процессов для линейных руководителей
Корпоративное обучение
SPC. Статистический контроль процессов для линейных руководителей
Какие задачи будем решать:
•
Выявление и систематизация причин вариации процесса и появления брака
•
Анализ причин несоответствий
•
Комплексная диагностика процессов на основе Ср, Срк, Рр, Ррк
•
Адаптация к реальным процессам методики построения и мониторинга процессов с помощью контрольной карты Шухарта
•
Выбор разновидности контрольной карты: I, X, R, S, M, C, P, Np, U-карты
•
Разработка правил реагирования на изменения контролируемых параметров процесса/продукта
•
Подтверждение и оценка эффективности предпринятых мер по улучшению качества
•
Расстановка приоритетов при улучшении качества продукции на основе техник SPC
Особенности обучения:
•
Каждый участник обучения самостоятельно выполняет все практические примеры и упражнения в Excel
•
Все темы рассмотрены на практических примерах
•
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
•
Можно использовать свои данные
•
Раздаточный материал является справочником с набором пошаговых инструкций для самостоятельного проведения анализа
•
Особое внимание посвящается правилам выбора того или иного метода анализа
Сложность: Специализированный
Продолжительность:
3 дня/ 24 ак. часа
Теория/практика:
30/70
MS Excel
до 15 человек
Вы получите:
•
Структурированные знания по контролю и улучшению процессов на основе инструментов SPC
•
Навыки анализа информации о качестве в Excel
•
План внедрения инструментов SPC в свою непосредственную деятельность