Главная / Корпоративное обучение / Инженеры / Линейные руководители, кадровый управленческий резерв / Системные конфликты в бизнесе: поиск и разработка решений
Корпоративное обучение
Системные конфликты в бизнесе: поиск и разработка решений
Какие задачи будем решать:
•
Выявление конфликтов в бизнесе, которые порождают системные хронические проблемы
•
Разбор конфликтов бизнеса Заказчика обучения и разработка проектов решений
•
Построение диаграмм конфликтов для производства, продаж, логистики,маркетинга, управления персоналом, стратегии развития
•
Анализ возможностей устранения конфликта и разработка проекта прорывного решения. Анализ посылок и выявление «ложных» установок
•
Тестирование прорывных управленческих решений и выявление возможных негативных последствий. Доработка решений
Особенности обучения:
•
Первый день обучения посвящен разбору примеров конфликтов бизнес-систем, второй день проводится в режиме стратегической сессии с разбором специфики конфликтов компании Заказчика обучения
•
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
•
Можно использовать свои данные
Сложность: Специализированный
Продолжительность:
2 дня (1 день тренинг + 1 день стратегическая сессия)
Теория/практика:
30/70
до 20 человек
Вы получите:
•
Навыки поиска и формализации конфликта в виде понятных схем
•
Навыки анализа и выявления ложных посылок, породивших конфликт
•
Структурированные знания по диагностике работы любых подразделений
•
Правила принятия обоснованных решенийна основе данных