Главная / Корпоративное обучение / Инженеры / Линейные руководители, кадровый управленческий резерв / Разработка плана мероприятий по цифровизации
Корпоративное обучение
Разработка плана мероприятий по цифровизации
Какие задачи будем решать:
•
Оценка потребности в использовании цифровых решений. Анализ альтернатив
•
Расчет экономического эффекта от внедрения цифровых решений в условиях неопределенности реального эффекта
•
Оценка необходимых ресурсов для внедрения цифровых решений
•
Учет ограничений, анализ рисков и доработка проектов внедрения
•
Разработка и заполнение чек-листа для оценки риска проекта по цифровизации
•
Подготовка плана мероприятий по цифровизации
Особенности обучения:
•
Обучение проводятся в форме разбора конкретных проблемных ситуаций
•
Возможно использование реальных данных и ситуаций Заказчика обучения
Сложность: Специализированный
Продолжительность:
2 дня/16 ак. часов
Теория/практика:
30/70
до 20 человек
Вы получите:
•
Владение алгоритмом оценки целесообразности внедрения цифровых решений
•
Навык разработки плана мероприятий по цифровизации процессов
•
Понимание экономики цифровой трансформации