Основы аналитики для директоров

Корпоративное обучение

Какие задачи будем решать:

•

Диагностика работы бизнеса в целом. Куда смотреть? Поиск элементов бизнеса, требующих первоочередных улучшений

•

Изучение динамики показателей и определение тревожных сигналов

•

Поиск причин отклонений от цели на основе объективных данных

•

Анализ показателей, от которых требуется стабильность

•

Построение прогнозов, планирование и анализ отклонений факт-план

•

Сравнительный анализ: товары, каналы сбыта, цепи поставок, люди, подразделения, процессы, бизнес-единицы и т.п.

Особенности обучения:

•

Все темы рассмотрены на практических примерах

•

Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых

•

Можно использовать свои данные

Сложность: Специализированный

Продолжительность:

2 дня/16 ак. часов

Теория/практика:

30/70

MS Excel до 20 человек

Вы получите:

•

Навыки диагностики бизнеса и работы подразделений на основе цифровой информации и графиков

•

Навыки расстановки приоритетов на основе объективных данных

•

Структурированные знания по диагностике работы любых подразделений

•

Правила принятия обоснованных решений на основе данных