Главная / Корпоративное обучение / Инженеры / Инструменты ТОС для развития бизнес-систем
Корпоративное обучение
Инструменты ТОС для развития бизнес-систем
Какие задачи будем решать:
Определение ограничения, сдерживающего развитие бизнес-системы
Расстановка приоритетов при выборе проектов по развитию БС
Оптимизация производства на основе ТОС
Оптимизация запасов, логистики и дистрибуции на основе ТОС
Оценка эффективности бизнеса на основе ТОС
Оптимизация ассортимента на основе ТОС
Поиск и формулирование конфликтов в бизнес-системах
Разработка прорывных решений на основе инструментов ТОС
Организация мыслительных процессов при командной работе
Управление проектной деятельностью на основе ТОС
Особенности обучения:
Каждый участник обучения самостоятельно выполняет все практические примеры и упражнения
Все темы рассмотрены на практических примерах
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
Можно использовать свои данные
Раздаточный материал является справочником с набором пошаговых инструкций для самостоятельного проведения анализа
Особое внимание посвящается правилам выбора того или иного метода анализа
Сложность: Базовый
Продолжительность:
4 дня/ 32 ак. часа
Теория/практика:
30/70
MS Excel до 15 человек
Вы получите:
Навыки поиска корневых причин/факторов, сдерживающих развитие бизнеса
Владение методикой непрерывных улучшений по ТОС
Навыки построения деревьев текущей реальности и диаграмм конфликтов
Владение методиками управления запасами, проектами, производством и финансами на основе ТОС
Задайте вопрос
Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!
Ваше ФИО*
Куда ответить*
Ваш вопрос