Главная / Корпоративное обучение / Инженеры / Дирекции по развитию бизнес-систем, отделы операционного совершенствования / Инструменты ТОС для развития бизнес-систем
Корпоративное обучение
Инструменты ТОС для развития бизнес-систем
Какие задачи будем решать:
•
Определение ограничения, сдерживающего развитие бизнес-системы
•
Расстановка приоритетов при выборе проектов по развитию БС
•
Оптимизация производства на основе ТОС
•
Оптимизация запасов, логистики и дистрибуции на основе ТОС
•
Оценка эффективности бизнеса на основе ТОС
•
Оптимизация ассортимента на основе ТОС
•
Поиск и формулирование конфликтов в бизнес-системах
•
Разработка прорывных решений на основе инструментов ТОС
•
Организация мыслительных процессов при командной работе
•
Управление проектной деятельностью на основе ТОС
Особенности обучения:
•
Каждый участник обучения самостоятельно выполняет все практические примеры и упражнения
•
Все темы рассмотрены на практических примерах
•
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
•
Можно использовать свои данные
•
Раздаточный материал является справочником с набором пошаговых инструкций для самостоятельного проведения анализа
•
Особое внимание посвящается правилам выбора того или иного метода анализа
Сложность: Базовый
Продолжительность:
4 дня/ 32 ак. часа
Теория/практика:
30/70
MS Excel
до 15 человек
Вы получите:
•
Навыки поиска корневых причин/факторов, сдерживающих развитие бизнеса
•
Владение методикой непрерывных улучшений по ТОС
•
Навыки построения деревьев текущей реальности и диаграмм конфликтов
•
Владение методиками управления запасами, проектами, производством и финансами на основе ТОС