Главная / Корпоративное обучение / Инженеры / Дирекции по развитию бизнес-систем, отделы операционного совершенствования / Инструменты логики для развития бизнес-систем
Корпоративное обучение
Инструменты логики для развития бизнес-систем
Какие задачи будем решать:
•
Построение причинно-следственных связей и проверка их качества
•
Анализ чужих точек зрения. Формирование аргументированной критики
•
Визуализация логики рассуждений
•
Поиск корневых причин сложных явлений
•
Оценка достаточности запланированных усилий для достижения цели
Особенности обучения:
•
Каждый участник обучения самостоятельно выполняет все практические примеры и упражнения
•
Все темы рассмотрены на практических примерах
•
Примеры подбираются с учетом отраслевой специфики обучаемых
•
Можно использовать свои да
•
Раздаточный материал является справочником с набором пошаговых инструкций для самостоятельного проведения анализа
•
Особое внимание посвящается правилам выбора того или иного метода анализа
Продолжительность:
2 дня/16 ак. часов
Теория/практика:
30/70
ПО - по согласованию
до 15 человек
Вы получите:
•
Навыки построения причинно-следственных связей
•
Навыки эффективной коммуникации в проектной группе. Техника выведения экспертов из состояния «бег по кругу».
•
Владения приемами верификации логики в рассуждениях
•
Техника доработки мероприятий на основе чек-листа