Трендвочтинг, трендхантинг и трендспоттинг.
ТГ-канал Бенчмарка | Байки промышленного аналитика
Max-канал Бенчмарка | Байки промышленного аналитика
Футурология и мода на службе бизнеса. Хотя, казалось бы…
А начиналось все в 1950-е. И звалось это «трендостинг». Франция – осмысление модных тенденций в Европе и США. Узкопрофильная, нишевая штука. Но бизнес не стоит на месте.
Маркетологи, а за ними и футурологи. (или наоборот – кто его теперь знает) начали разрабатывать системные подходы к прогнозированию тенденций. Начало оформляться в том виде, в котором оно сейчас есть в 90-х. Футуристка Фейт Попкорн в 1991 году публикует книгу The Popcorn Report, а Джон Нейсбитт развивает концепцию «мегатрендов». В это же время в обиход входят термины «трендвотчинг», «трендхантинг» и «трендспоттинг».
А расцвет трендвотчинга начинается в 21 веке. Прямо с начала. Голландский экономист Райнер Эверс вводит термин «трендвотчинг» в широкий лексикон и, не сильно стесняясь, в 2002 г. основывает в Амстердаме компанию Trendwatching.com - первый глобальный сервис по сбору и анализу трендов. Там же начинают набирать силу UX-исследования и подтягиваются … соцсети, которые дали доступ к огромным массивам данных о поведении пользователей в реальном времени. Ну, вы все поняли, да?
Дальше появляется с виду нехитрый алгоритм:
1. Мониторинг — сбор «слабых сигналов» из разных источников: соцсетей, отраслевых отчетов, СМИ, научных исследований, стартап-конференций.
2. Анализ и проверка — выявление устойчивых паттернов, оценка потенциала тренда: насколько широким будет его влияние и как быстро он достигнет массового потребителя.
3. Трансляция в бизнес-решения — превращение наблюдений в конкретные действия: запуск новых продуктов, корректировка позиционирования бренда, тестирование новых бизнес-моделей.
А вот для последнего пункта и появилось разделение на трендхантинг и трендспоттинг.
Трендхантинг – это охота. Поиск зарождающегося тренда и целенаправленное определение того, как этот тренд будет развиваться и когда он достигнет массового потребителя.
Как пример: институт цвета Pantone определяет главный цвет года, который затем влияет на дизайн, моду и интерьеры по всему миру. Pinterest служит источником данных о самых актуальных тенденциях сезона на основе того, что пользователи сохраняют в своих досках. А уже то же Google анализирует запросы пользователей, чтобы прогнозировать будущие тенденции и предлагать релевантные продукты.
Ну, и предложить их вам. Для этого вас и отслеживают, а вы что подумали?
Ну а Трендспоттинг (от англ. spot - «пятно»), это еще более тонкий инструмент. Это процесс выявления новых тенденций на самых ранних стадиях, часто через наблюдение за поведением «ранних последователей» (early adopters), нишевых субкультур или необычных потребительских практик.
По сути, это попытка алгоритмизировать искусство видения зарождающегося тренда, когда он ещё не очевиден для большинства.
То есть эта троица – это инструмент стратегического планирования и маркетинга. В данных отдельно существующих терминах и видах бизнесах они себя изжили, но как инструменты макропрогнозирования они чудесно себя чувствуют.
«Были бы объемы данных, а новые тренды найдутся». Почти «цы» от гугла, нетфликса и еще пары десятков мегакорпораций.
Как-то так. Идем дальше. Не отключаемся……
Max-канал Бенчмарка | Байки промышленного аналитика
Футурология и мода на службе бизнеса. Хотя, казалось бы…
А начиналось все в 1950-е. И звалось это «трендостинг». Франция – осмысление модных тенденций в Европе и США. Узкопрофильная, нишевая штука. Но бизнес не стоит на месте.
Маркетологи, а за ними и футурологи. (или наоборот – кто его теперь знает) начали разрабатывать системные подходы к прогнозированию тенденций. Начало оформляться в том виде, в котором оно сейчас есть в 90-х. Футуристка Фейт Попкорн в 1991 году публикует книгу The Popcorn Report, а Джон Нейсбитт развивает концепцию «мегатрендов». В это же время в обиход входят термины «трендвотчинг», «трендхантинг» и «трендспоттинг».
А расцвет трендвотчинга начинается в 21 веке. Прямо с начала. Голландский экономист Райнер Эверс вводит термин «трендвотчинг» в широкий лексикон и, не сильно стесняясь, в 2002 г. основывает в Амстердаме компанию Trendwatching.com - первый глобальный сервис по сбору и анализу трендов. Там же начинают набирать силу UX-исследования и подтягиваются … соцсети, которые дали доступ к огромным массивам данных о поведении пользователей в реальном времени. Ну, вы все поняли, да?
Дальше появляется с виду нехитрый алгоритм:
1. Мониторинг — сбор «слабых сигналов» из разных источников: соцсетей, отраслевых отчетов, СМИ, научных исследований, стартап-конференций.
2. Анализ и проверка — выявление устойчивых паттернов, оценка потенциала тренда: насколько широким будет его влияние и как быстро он достигнет массового потребителя.
3. Трансляция в бизнес-решения — превращение наблюдений в конкретные действия: запуск новых продуктов, корректировка позиционирования бренда, тестирование новых бизнес-моделей.
А вот для последнего пункта и появилось разделение на трендхантинг и трендспоттинг.
Трендхантинг – это охота. Поиск зарождающегося тренда и целенаправленное определение того, как этот тренд будет развиваться и когда он достигнет массового потребителя.
Как пример: институт цвета Pantone определяет главный цвет года, который затем влияет на дизайн, моду и интерьеры по всему миру. Pinterest служит источником данных о самых актуальных тенденциях сезона на основе того, что пользователи сохраняют в своих досках. А уже то же Google анализирует запросы пользователей, чтобы прогнозировать будущие тенденции и предлагать релевантные продукты.
Ну, и предложить их вам. Для этого вас и отслеживают, а вы что подумали?
Ну а Трендспоттинг (от англ. spot - «пятно»), это еще более тонкий инструмент. Это процесс выявления новых тенденций на самых ранних стадиях, часто через наблюдение за поведением «ранних последователей» (early adopters), нишевых субкультур или необычных потребительских практик.
По сути, это попытка алгоритмизировать искусство видения зарождающегося тренда, когда он ещё не очевиден для большинства.
То есть эта троица – это инструмент стратегического планирования и маркетинга. В данных отдельно существующих терминах и видах бизнесах они себя изжили, но как инструменты макропрогнозирования они чудесно себя чувствуют.
«Были бы объемы данных, а новые тренды найдутся». Почти «цы» от гугла, нетфликса и еще пары десятков мегакорпораций.
Как-то так. Идем дальше. Не отключаемся……