Тренинги

Практикум по созданию досок визуализации и применению методики практического решения проблем на примере инженерного центра ИКАР

Даты проведения (выберите дату)
Продоложительность
Очная: 1 день/8 ак. часов
On-line: /
Город
Москва
ECAR-AIRBUS

Тренинг ECAR (Engineering Centre Airbus Russia) - Инженерного Центра AIRBUS в России для руководителей и специалистов отделов по развитию производственной системы, участвующих в проектах повышения операционной эффективности; для руководителей и специалистов конструкторских бюро, проектных и конструкторских отделов предприятий различных отраслей машиностроения, связанных с разработкой и модификацией конструкций, поддержкой производства, обеспечением качества конструкторской документации, а также для руководителей и специалистов департаментов качества предприятий различных отраслей промышленности. 

Уникальный практический опыт внедрения Lean инструментов в деятельность инженерного центра ведущей европейской самолетостроительной корпорации. Все рассматриваемые в ходе тренинга инструменты и подходы внедрены в деятельность инженерного центра.

Основные рассматриваемые направления:
- Формирование системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) проектов и ее взаимосвязь со стратегическими целями компании
- Формирование практических навыков самостоятельного составления эффективной системы КПЭ  с определением целевых значений в соответствии с особенностями бизнеса
- Управление и повышение эффективности с помощью визуализации и непрерывного контроля ключевых показателей проектов
- Формирование практических навыков структурированного подхода к поиску первопричины проблем и принятию мер для предотвращения их повторения

Уровень предварительной подготовленности слушателей: базовые знания в области бережливого производства.

После прохождения тренинга вы можете усилить практические навыки, дополнив данный курс обучением:
«Практический опыт формирования системы мотивации сотрудников инженерного центра»
«Практика формирования и использования системы управления знаниями и матрицы навыков и компетенций»
«Практические аспекты построения эффективной системы контроля качества конструкторской документации» 
Данные курсы являются отдельными обучающими продуктами.

Обучение может также проводиться в корпоративном формате в том числе и с выездом экспертов на территорию Заказчика

Обучение в формате on-line проводится по предварительному согласованию (свяжитесь с нами)

Стоимость участия

Один человек (от компании)
25000
Два и более человек (от компании)
23000
Один человек (физическое лицо)
23000

* Все скидки действуют только при предоплате

** Стоимость участия может изменяться в зависимости от даты и места проведения тренинга

Как проходит обучение при тренинге On-line.
Памятка слушателя

1) Назначение на тренинг проводят наши специалисты в индивидуальном порядке по завершению согласования участия;

2) Тренинг разбит на сессии (число зависит от тренинга)

3) Каждая сессия длится 4 академических часа с одним перерывом 30 минут

4) На компьютере / ноутбуке участника должно быть установлено программное обеспечение для работы на практической части сессии (Microsoft Excel, Minitab и т.п. в зависимости от тренинга). Требования к программному обеспечению и необходимые инструкции участник получает по электронной почте вместе с приглашением на первую сессию.

5) Участник получает по электронной почте приглашение на каждую сессию тренинга не менее, чем за 12 часов до его начала;

6) Со своего компьютера / ноутбука участник заходит по ссылке в комнату ZOOM. При первом заходе браузер предложит скачать приложение для участия в сессии.

7) Системные требования можно посмотреть по ссылке

8) В первый день рекомендуем участникам заходить на вебинар за 15 минут до его начала, чтобы проверить звук и видео

9) В ходе обучения участники могут задавать свои вопросы в чате и голосом. Для выполнения практических заданий или проведения обсуждений в некоторых случаях участники будут разделены на группы (комнаты). Также у каждого участника есть возможность демонстрации своего экрана для проверки или обсуждения каких-либо возникающих вопросов.

Заявка на участие

С помощью этой формы, Вы сможете подать заявку на участие в тренинге

Программа тренинга

  • ДЕНЬ 1. Создание досок визуализации и применению методики практического решения проблем
    ИНСТРУМЕНТЫ, МЕТОДИКИ, АЛГОРИТМЫ КЕЙСЫ
     
    • Доски визуализации
      • Краткая презентация о системе Q6, применяемой в АО «Инженерный центр ИКАР» (инженерном центре AIRBUS в России), и месте досок визуализации и методики практического решения проблем (ПРП) в ней
      • Связь КПЭ проектов с системой мотивации и стратегическими целями компании. Польза визуализации и контроля ключевых показателей
      • Виды ключевых показателей. Выбор показателей для визуализации. Методы визуализации показателей, обеспечение наглядности
      • Пороговые значения показателей, виды пороговых значений и их определение
      • Этапы развития досок визуализации в “Инженерном центре ИКАР”
      • Процесс сбора данных. Порядок и структура проведения собраний. Определение участников и ролей
      • Связь ключевых показателей со списком корректирующих действий
      • Отслеживание корректирующих действий (назначение ответственных, сроков выполнения)
      • Правила эскалации проблем
    • Методика практического решения проблем
      • Цели структурированного подхода к решению проблем
      • Шаблон для практического решения проблем. Определение участников встречи
      • Сбор данных для эффективного проведения собраний по практическому решению проблем
      • Правила формулирования проблемы и ее количественной оценки
      • Методики определения первопричины возникновения проблемы
      • Определение наиболее эффективного способа решения проблемы, направленного на устранение первопричины
      • Методика отслеживания статуса решения проблемы
      • Контроль эффективности найденного решения после его внедрения
    • Практический пример. Знакомство с досками визуализации в “Инженерном центре ИКАР”
    • Практическое задание. Создаем доску визуализации: выбираем способ визуализации, подбираем ключевые показатели, пороговые значения
    • Практическое задание. Учимся фиксировать проблемы, вырабатывать и отслеживать корректирующие действия

     

     

     

    • Практическое задание. 
      • Учимся правильно фиксировать проблему, описывать ее, выявлять первопричины возникновения
      • Вырабатываем предложения по устранению причин возникновения проблемы. Выбираем  наиболее эффективное предложения. Подводим итоги процедуры
     

После окончания обучения Вы сможете

Понимать цели и методы внедрения системы КПЭ проектов, преимуществ визуализации и контроля основных показателей
Использовать практические навыки и инструменты, необходимые для внедрения собственных систем управления проектами, применимых индивидуально под особенности бизнеса
Получить практические навыки разработки КПЭ проектов и определения целевых значений
Применять практические навыки решения проблем с целью повышения эффективности процессов

Преподаватели

Кобзова Анна Владимировна

Кобзова Анна Владимировна

  • Более 10 лет опыта руководства инженерными проектами
  • Более 10 лет практического опыта внедрения Lean инструментов в инженерно-конструкторской деятельности
  • Руководство и проектная поддержка проектов объемом 90000 часов в год, средней численностью команды 50 инженеров
  • Внедрение и контроль системы КПЭ и инструментов бережливого производства более чем на 20 проектах
  • Опыт работы с иностранным заказчиком, в том числе в качестве постоянного представителя на территории производственных подразделений заказчика

Вы получите:

Комплект методических материалов по изученным вопросам
Персональный сертификат ECAR (Engineering Centre Airbus Russia)

Требования:

Высшее образование

Отзывы учеников

  • Юдина Надежда Александровна

    Триколор ТВ

    Тренинг полностью оправдал мои ожидания. Был интересным, информативным. Полученные знания абсолютно точно будут применены на практике. Большое спасибо.

  • Царёв Сергей Александрович

    ОАО "Савушкин продукт", начальник отдела аналитики

    Тренинг был продуктивным. Получил массу полезной инофрмации. Взглянул на работу подразделения и нашей компании с другой стороны. Оказывается, всё гениальное в управлении - очень просто. Пересмотрел свои взгляды на постановку задач.

  • Винникова Ольга Игоревна

    инженер по качеству, Калсоник Кансей Рус

    Все очень понятно. Практические задания помогают усвоить теорию в полном объеме. Емкое, упорядоченное преподавание. Раздаточный материал с концентрированным материалом, изученным на практике. Приятным "бонусом" является возможность впоследствии обратиться за поддержкой в решении конкретных задач. Спасибо!

  • Уварова Татьяна Эриховна

    ДФУ, доцент кафедры гидротехники теории зданий и сооружений

    Тренинг организован на высоком уровне, материал объяснен доступно, агрументированно. Раздаточный материал и презентации полностью отражают суть тренинга и помогают его осмыслить.

  • Феденко Игорь Вячеславович

    ПАО "Авиакомпания "Сибирь"

    Очень понравилось. Подача информации - информативно, сжато, широкий охват. Большое число примеров, изучение темы на практике. Предоставляются инструменты для Excel для дальнейшей работы. Готовность и желание преподавателей ответить на все вопросы.

  • Животов Антон Сергеевич

    ООО "Татхимпласт"

    Тренинг полностью оправдал мои ожидания. Темы объясняются очень доступно, подкрепляются примерами, что помогает лучше усваивать пройденный материал. В целом тренинг дает хорошие практические навыки, которые можно применять в дальнейшей работе. При возможности буду планировать посетить еще одни курсы.

  • Сафронова Светлана Викторовна

    ООО "Нутриция"

    Очень доступный в понимании материал, профессионализм преподавателя, а также чуткость и отзывчивость. Семинар очень понравился! Спасибо Анне!
    Предложение. Сделать "школу статистика": увеличить количество дней тренинга, возможно на 2 недели; всем вместе полностью погрузиться в мир статистики... и, самое главное, создать несколько уровней изучения (аналогично ин.языкам).

  • Харлан Елена Владимировна

    ПК "Балтика", менеджер по управлению ассортиментом

    Замечательный тренинг, очень практичный, ценный, доступно для понимания. 

  • Катамашвили Екатерина Валерьяновна

    Слушатель "Мирбис", mba-science

    Блестяще! Так увлекательно о статистике - невозможно было представить :) А возможности, которые открываются… Правда, чтобы это реально освоить, необходимо время. Но как знакомство с областью - думаю, что это должны знать все, кто получает образование в области управления для принятия грамотных решений! Как элемент управленческой культуры!

  • Сергеев Иван Алексеевич

    ООО "Запсибтрансгаз"

    За пятидневный тренинг я многое для себя открыл. Преподаватель четко и понятно рассказывал теоретическую часть, после чего все знания закрепились практикой. Кроме того порадовала техническая оснащенность и раздаточный материал. Их вполне достаточно, чтобы получить необходимую базу знаний.

    Остались вопросы?

    Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!