Тренинги

Практический опыт формирования системы мотивации сотрудников инженерного центра

Даты проведения (выберите дату)
Продоложительность
Очная: 1 день/8 ак. часов
On-line: /
Город
Москва
ECAR-AIRBUS

Тренинг ECAR (Engineering Centre Airbus Russia) для руководителей и специалистов отделов по развитию производственной системы, участвующих в проектах повышения операционной эффективности; для руководителей и специалистов конструкторских бюро, проектных и конструкторских отделов предприятий различных отраслей машиностроения, а также для руководителей и специалистов департаментов управления персоналом предприятий различных отраслей промышленности. 
Уникальный практический опыт формирования и внедрения системы мотивации сотрудников инженерного центра ведущей европейской самолетостроительной корпорации.

Основные рассматриваемые направления:
Мотивационная политика и система индивидуальных показателей, используемые в настоящее время в «Инженерном центре ИКАР» (инженерный центр AIRBUS в России). Опыт создания и особенности внедрения

Уровень предварительной подготовленности слушателей: базовые знания в отношении инструментов бережливого производства, методов и средств мотивации персонала. 

После прохождения тренинга вы можете усилить практические навыки, дополнив данный курс обучением по темам:
«Практикум по созданию досок визуализации и применению методики практического решения проблем»
«Практика формирования и использования системы управления знаниями и матрицы навыков и компетенций»
Данные курсы являются отдельными обучающими продуктами.

Обучение может также проводиться в корпоративном формате в том числе и с выездом экспертов на территорию Заказчика.

Обучение в формате on-line проводится по предварительному согласованию (свяжитесь с нами)

Стоимость участия

Один человек (от компании)
25000
Два и более человек (от компании)
23000
Один человек (физическое лицо)
23000

* Все скидки действуют только при предоплате

** Стоимость участия может изменяться в зависимости от даты и места проведения тренинга

Как проходит обучение при тренинге On-line.
Памятка слушателя

1) Назначение на тренинг проводят наши специалисты в индивидуальном порядке по завершению согласования участия;

2) Тренинг разбит на сессии (число зависит от тренинга)

3) Каждая сессия длится 4 академических часа с одним перерывом 30 минут

4) На компьютере / ноутбуке участника должно быть установлено программное обеспечение для работы на практической части сессии (Microsoft Excel, Minitab и т.п. в зависимости от тренинга). Требования к программному обеспечению и необходимые инструкции участник получает по электронной почте вместе с приглашением на первую сессию.

5) Участник получает по электронной почте приглашение на каждую сессию тренинга не менее, чем за 12 часов до его начала;

6) Со своего компьютера / ноутбука участник заходит по ссылке в комнату ZOOM. При первом заходе браузер предложит скачать приложение для участия в сессии.

7) Системные требования можно посмотреть по ссылке

8) В первый день рекомендуем участникам заходить на вебинар за 15 минут до его начала, чтобы проверить звук и видео

9) В ходе обучения участники могут задавать свои вопросы в чате и голосом. Для выполнения практических заданий или проведения обсуждений в некоторых случаях участники будут разделены на группы (комнаты). Также у каждого участника есть возможность демонстрации своего экрана для проверки или обсуждения каких-либо возникающих вопросов.

Заявка на участие

С помощью этой формы, Вы сможете подать заявку на участие в тренинге

Программа тренинга

  • ДЕНЬ 1. Практический опыт формирования системы мотивации сотрудников инженерного центра
    ИНСТРУМЕНТЫ, МЕТОДИКИ, АЛГОРИТМЫ КЕЙСЫ
     
    • Краткая презентация о системе Q6 и о месте мотивационной политики в ней
    • Система мотивации компании:
      • Виды мотивации персонала
      • Ценности компании
      • Корпоративная культура
    • Процессы и процедуры компании, направленные на мотивацию персонала:
      • Положение о системе трудовой мотивации
      • Положение о премировани
      • Положение об аттестации
    • Процесс каскадирования целей компании всем сотрудникам организации
    • Система ключевых индикаторов, представленных на досках визуализации, и их связь с индивидуальными целями и целями компании:
      • Качество выполнения работ
      • Бюджет проекта
      • Сроки выполнения работ
    • Знакомство с формой постановки целей сотруднику (PPO  - Personal Performance Objectives):
      • Описание целей
      • Весовые факторы
      • Измеряемые и неизмеряемые параметры
    • Процесс оценки результатов:
      • Формулы расчета
      • Рекомендуемая периодичность подведения итогов
      • Особенности процедуры ежегодного подведения итогов работы сотрудников
    • Модель лидерства в компании

    • Обзор практического опыта по лидерству
    • Практический пример. Техника оценки сотрудника в форме обратной связи
    • Практическое задание. Проводим разбор формы постановки целей работнику (Personal Performance Objectives). Ставим цели, оцениваем их достижение и практикуемся в выдаче обратной связи.
     

После окончания обучения Вы сможете

Сформировать комплексное представление о практических методах формирования системы мотивации персонала в компании
Применять практические навыки по процессу постановки целей и оценке результатов их выполнения
Использовать навыки эффективного взаимодействия с персоналом

Преподаватели

Хоммик Александр Валерьевич

Хоммик Александр Валерьевич

  • Более 10 лет опыта руководства инженерными проектами численностью до 60 человек
  • Участие в разработке и развертывании системы мотивации сотрудников в компании
  • Практический опыт в области внедрения Lean инструментов в проектной деятельности
  • Внедрение наглядных планов, развитие культуры постоянного поиска и внедрения улучшений на проектах
  • Обеспечение видимости основных показателей проектов команде, руководству компании и заказчику
  • Опыт работы с иностранным заказчиком. Проведение переговоров и презентаций хода выполнения проектов
  • Участник курсов по методам бережливого производства, управления проектами и персоналом

Вы получите:

Комплект методических материалов по изученным вопросам
Персональный сертификат ECAR (Engineering Centre Airbus Russia)

Требования:

Высшее образование
Опыт работы руководящей работы от 1 года

Отзывы учеников

  • Феденко Игорь Вячеславович

    ПАО "Авиакомпания "Сибирь"

    Очень понравилось. Подача информации - информативно, сжато, широкий охват. Большое число примеров, изучение темы на практике. Предоставляются инструменты для Excel для дальнейшей работы. Готовность и желание преподавателей ответить на все вопросы.

  • Винникова Ольга Игоревна

    инженер по качеству, Калсоник Кансей Рус

    Все очень понятно. Практические задания помогают усвоить теорию в полном объеме. Емкое, упорядоченное преподавание. Раздаточный материал с концентрированным материалом, изученным на практике. Приятным "бонусом" является возможность впоследствии обратиться за поддержкой в решении конкретных задач. Спасибо!

  • Харлан Елена Владимировна

    ПК "Балтика", менеджер по управлению ассортиментом

    Замечательный тренинг, очень практичный, ценный, доступно для понимания. 

  • Катамашвили Екатерина Валерьяновна

    Слушатель "Мирбис", mba-science

    Блестяще! Так увлекательно о статистике - невозможно было представить :) А возможности, которые открываются… Правда, чтобы это реально освоить, необходимо время. Но как знакомство с областью - думаю, что это должны знать все, кто получает образование в области управления для принятия грамотных решений! Как элемент управленческой культуры!

  • Сергеев Иван Алексеевич

    ООО "Запсибтрансгаз"

    За пятидневный тренинг я многое для себя открыл. Преподаватель четко и понятно рассказывал теоретическую часть, после чего все знания закрепились практикой. Кроме того порадовала техническая оснащенность и раздаточный материал. Их вполне достаточно, чтобы получить необходимую базу знаний.

  • Уварова Татьяна Эриховна

    ДФУ, доцент кафедры гидротехники теории зданий и сооружений

    Тренинг организован на высоком уровне, материал объяснен доступно, агрументированно. Раздаточный материал и презентации полностью отражают суть тренинга и помогают его осмыслить.

  • Сафронова Светлана Викторовна

    ООО "Нутриция"

    Очень доступный в понимании материал, профессионализм преподавателя, а также чуткость и отзывчивость. Семинар очень понравился! Спасибо Анне!
    Предложение. Сделать "школу статистика": увеличить количество дней тренинга, возможно на 2 недели; всем вместе полностью погрузиться в мир статистики... и, самое главное, создать несколько уровней изучения (аналогично ин.языкам).

  • Юдина Надежда Александровна

    Триколор ТВ

    Тренинг полностью оправдал мои ожидания. Был интересным, информативным. Полученные знания абсолютно точно будут применены на практике. Большое спасибо.

  • Царёв Сергей Александрович

    ОАО "Савушкин продукт", начальник отдела аналитики

    Тренинг был продуктивным. Получил массу полезной инофрмации. Взглянул на работу подразделения и нашей компании с другой стороны. Оказывается, всё гениальное в управлении - очень просто. Пересмотрел свои взгляды на постановку задач.

  • Животов Антон Сергеевич

    ООО "Татхимпласт"

    Тренинг полностью оправдал мои ожидания. Темы объясняются очень доступно, подкрепляются примерами, что помогает лучше усваивать пройденный материал. В целом тренинг дает хорошие практические навыки, которые можно применять в дальнейшей работе. При возможности буду планировать посетить еще одни курсы.

    Остались вопросы?

    Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!