Открытый тренинг
Методика G8D
Выберите дату проведения:
О курсе: Специализированный
В результате прохождения данного курса вы получите систематизированные знания по использованию G8D, навыки проведения G8D на основе шаблонов в Excel.

Программа тренинга

ДЕНЬ 1. Назначение, основные идеи и этапы методики G8D

ДЕНЬ 2. Анализ систематичности проблемы и основы поиска корневой причины

ДЕНЬ 3. Доказательные методы анализа и выявления корневых причин

ДЕНЬ 4. Принципы подтверждения эффективности принятых мер. Обобщение инструментов в единый алгоритм G8D
1. Если от вашей компании планируется 3 и более человека, даты проведения могут быть скорректированы в соответствии с вашими потребностями, либо назначены дополнительные даты.
2. Формат проведения в указанные даты может быть быть изменен в соответствии с потребностями участников (очный - на онлайн и наоборот).
Продолжительность:
Off-line: 4 дня (32 академических часа)
On-line: 4 дня (32 академических часа)
Требования к слушателям:
Высшее образование
Опыт работы в Excel на уровне пользователя
Знание основ статистики в объеме тренингов «Основы статистики для служб качества»
Вы получите:
Набор бесплатных надстроек и шаблонов Excel, необходимых для проведения статистических расчетов
Комплект методических материалов по изученным вопросам. Раздаточный материал является справочником с набором пошаговых инструкций для самостоятельного проведения анализа
Сертификат на 4-месячную бесплатную консультационную поддержку
Стоимость участия
От компании
один человек (от компании)
55 000 руб.
два и более человека (от компании)
54 000 руб.
Физическое лицо
54 000 руб.
* Все скидки действуют только при предоплате.
** Стоимость участия может изменяться в зависимости от даты и места проведения.
Программа
ДЕНЬ 1. Назначение, основные идеи и этапы методики G8D

ИНСТРУМЕНТЫ, МЕТОДИКИ, АЛГОРИТМЫ
 
  • Возможный вариант бланка-шаблона для реализации методики
  • Подготовка к проведению анализа
  • Классификация «Шаги G8D – Инструменты»
  • Организация командной работы в рамках G8D
  • Статистический и графический инструментарий в ходе анализа
  • Основные статистики (среднее, медиана, стандартное отклонение, дисперсия, размах, стандартная ошибка)
  • Основные графики: гистограмма, диаграмма Парето, ящичная диаграмма, график динамики
  • Причины неудачных внедрений G8D


ДЕНЬ 2. Анализ систематичности проблемы и основы поиска корневой причины

ИНСТРУМЕНТЫ, МЕТОДИКИ, АЛГОРИТМЫ
 
  • Не всякая проблема требует решения... Какие проблемы нуждаются в решении, а какие могут подождать?
  • Как определить зону ответственности при появлении проблемы?
  • Локальные и глобальные проблемы
  • Использование принципа Шухарта для выделения зон ответственности
  • Приоритетность рекламаций и дефектов на основе Парето, FMEA и других подходов
  • Основы поиска корневой причины
    • Логические методы: 5Whys, диаграмма Исикавы, ХУ-анализ
    • Графические методы: диаграммы рассеяния, круговые диаграммы, стратифицированные ящичные диаграммы
  • Последовательность анализа потенциальных факторов, порождающих проблему


ДЕНЬ 3. Доказательные методы анализа и выявления корневых причин

ИНСТРУМЕНТЫ, МЕТОДИКИ, АЛГОРИТМЫ
 
  • Статистические критерии: t-критерий Стъюдента, критерий Манна-Уитни, ANOVA, критерий Пирсона
  • Регрессионный анализ
    • Правила сбора данных для каждого метода, ограничения
    • Алгоритмы реализации в Excel
    • Интерпретация результатов
  • Как оценить влияние человеческого фактора?
  • Как оценить влияние качества материалов и изношенности оборудования?
  • Влияние измерительной системы и способы оценки этого влияния
  • Случаи, когда корректный анализ провести невозможно


ДЕНЬ 4. Принципы подтверждения эффективности принятых мер. Обобщение инструментов в единый алгоритм G8D


ИНСТРУМЕНТЫ, МЕТОДИКИ, АЛГОРИТМЫ
 
  • Разработка мероприятия по улучшению
  • Принципы и методы подтверждения эффективности принятых мер
  • Выводы по результатам анализа G8D
  • Использование экспертных оценок в методике G8D
  • Обобщение, обсуждение слабых и сильных сторон методики
После окончания обучения вы сможете
Использовать инструментарий методики G8
Находить корневую причину проблемы графическими и аналитическими методами
Оценивать эффект внедренных мероприятий
Выявлять приоритетные проблемы
Разрабатывать мероприятия по улучшению
Заявка на участие
С помощью этой формы вы сможете подать заявку на участие в тренинге
Ваше ФИО*
Как с вами связаться?
Дата тренинга*
Комментарий
Задайте вопрос
Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!
Ваше ФИО*
Куда ответить*
Ваш вопрос