Logo

R&D ПромКом 2017

Всероссийская Конференция специалистов R&D в сфере промышленности, коммерции и услуг

Событие года в промышленном и коммерческом R&D\НИОКР.

Вы с нами?

Компетенция «Анализ информации и разработка решений»

ЦЕНТР СТАТИСТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ представляет услугу развертывания и внедрения нового подхода к развитию сотрудников – «Развитие компетенции «Анализ информации и разработка решений».
Использование информации является ключевым источником повышения эффективности на конкурентных рынках. Однако чтобы информация приносила прибыль, необходимо знать как, когда и какую информацию анализировать. Комплексным ответом на эти вопросы является данная Компетенция - необходимый и достаточный набор знаний и навыков, позволяющий находить пути улучшения ключевых показателей деятельности посредством анализа информации.

5 ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫХ УРОВНЕЙ КОМПЕТЕНЦИИ разделенных на три блока - БАЗОВЫЙ, УГЛУБЛЕННЫЙ и ЭКСПЕРТНЫЙ, позволяют внедрить в организации новую культуру принятия решений, основанную на анализе информации.
Первые результаты вы сможете увидеть уже через месяц.

 

 

МЫ ЗАСТАВЛЯЕМ ИНФОРМАЦИЮ РАБОТАТЬ

 

 

 

5 уровней компетенции

СОСТОЯНИЕ СОТРУДНИКА
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
ЦЕЛЬ ДЛЯ КОМПАНИИ
РАЗДЕЛЕНИЕ НА ГРУППЫ ПРИ ПОДГОТОВКЕ

1 УРОВЕНЬ

 
Знает ключевые термины, методы и понимает, в каких случаях их можно использовать. Может принимать участие в обсуждениях при выработке решений. Умеет правильно читать аналитические пояснения. Может провести первичные расчеты и построить графики на базе Excel.
Все руководители и все специалисты
Формирование единого языка корпоративного общения при обсуждении и обосновании. Снижение конфликтов, связанных с различным видением. Увеличение скорости согласования сложных решений.
Инженерный состав (качество, производство, энергетика, R&D и т.п.).
Маркетинг, продажи, логистика, закупки, HR, административные и вспомогательные службы

2 УРОВЕНЬ

 
Способен анализировать информацию в рамках стандартных задач подразделений, критически подходит к анализу, который проводят другие сотрудники, проводит аналитические расчеты в Excel и выстраивает правильную логику анализа. Понимает последовательность действий при решении типовых аналитических задач и имеет опыт их решения в Excel. Хорошо типизирует решаемые задачи и подбирает адекватный алгоритм решения.
Все руководители и специалисты, в функционале которых присутствует одна из следующих задач: планирование/прогнозирование; анализ причин/факторов; разработка мероприятий/улучшений; исследования; поиск способов улучшения KPI’s; сравнение и выбор из альтернатив.
Развитие навыков применения изученных методов для типичных практических задач. Стандартизация аналитических подходов и шаблонных путей решения в своей деятельности. Повышение скорости работы над плохо формализованными задачами.
Инженерный состав (качество, производство, энергетика, R&D и т.п.).
Маркетинг, продажи, логистика, закупки, HR, административные и вспомогательные службы

3 УРОВЕНЬ

 
Способен улучшать локальные показатели деятельности подразделений (KPI’s). Умеет разрабатывать, презентовать и убедительно доказывать свои рассуждения и решения.
Все руководители и специалисты, желающие двигаться по карьерной лестнице
Трансформация персональных навыков в конкретные результаты для компании. Формирование коллекции видео-кейсов успешного опыта решения проблем.
Стратегическое планирование и развитие бизнес-моделей, Производство и качество, производственные системы, Маркетинг и продажи, Логистика, Энергетика, HR

4 УРОВЕНЬ (УГЛУБЛЕННЫЙ)

 
Способен анализировать и решать сложные локальные задачи подразделений. Владеет специальным программным обеспечением для расчетов (например, Minitab, SPSS, Statistica, Eviews или аналогичные). Может разрабатывать решения, требующие учета большого количества факторов.
Все руководители и специалисты, желающие двигаться по карьерной лестнице
Изучение более сложных методов анализа информации, нацеленных на решение системных проблем или проблем с узкой специализацией.
Стратегическое планирование и развитие бизнес-моделей, Производство и качество, производственные системы, Маркетинг и продажи, Логистика, Энергетика, HR

5 УРОВЕНЬ (ЭКСПЕРТНЫЙ)

 
Способен разрабатывать четкие, логичныедоказательные решения системных проблем бизнеса, которые улучшают финансовые результаты компании в целом. Разрабатывает решения, устраняющие хронические конфликты в работе служб.
Топ-менеджеры, директора
Решение системных сложных проблем компании. Повышение качества управленческих решений. Максимизация ROI.
Стратегическое планирование и развитие бизнес-моделей, Производство и качество, производственные системы, Маркетинг и продажи, Логистика, Энергетика, HR


 

Программы уровней

шаг 1
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИОННЫХ СТИМУЛОВ
шаг 2
ИЗУЧЕНИЕ БАЗОВЫХ МЕТОДОВ АНАЛИЗА ИНФОРМАЦИИ
шаг 3
АТТЕСТАЦИЯ

На этом этапе происходит выявление перечня задач, которые в данный момент являются для сотрудников актуальными и добавление в стандартную программу обучения кейсов, отражающих прямую связь с их решением, и кейсов, учитывающих специфику деятельности компании.
Сотрудников информируют о новой компетенции и ее назначении, дают шанс проявить себя и попасть в кадровый резерв будущих руководителей и возможность получить шаблоны, которые облегчат ежедневный труд и использование которых будет иметь вес в глазах непосредственного руководителя.

Этап очного обучения групп до 20 человек (инженерный состав – 4 дня, коммерческий и административный блок – 3 дня) на территории компании.
Рассматриваются инструменты статистики, логики, методы прогнозирования и верификации, методы анализа процессов и основы экономического анализа.
Разрабатываются и выдаются индивидуальные пособий, содержащих информацию об основных методах анализа информации, правилах выбора метода, примерах его реализации.

Организовывается дистанционное тестирование с минимальным проходным количеством правильных ответов 70%.
Непрошедшим обучение предоставляются материалы для самостоятельного изучения в дистанционном формате и вторая попытка тестирования.
Анализ систематических ошибок в ответах.

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

1-3 недели

Высокий интерес к предстоящему обучению

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

2 недели

Знание основных инструментов и методов анализа

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

1 неделя

Оценка уровня знаний, присвоение 1 уровня

шаг 4
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ. 10 ПРАКТИЧЕСКИХ ПОШАГОВЫХ МЕТОДИК
шаг 5
АТТЕСТАЦИЯ

Сотрудники изучают 10 пошаговых методик в дистанционном формате:
Методика поиска причин негативных событий,
Методика поиска причин невыполнения планов или целей KPI’s,
Методика прогнозирования,
Методика планирования,
Методика улучшения качества процесса,
Методика сравнительного анализа и выбора лучшего,
Методика валидации предлагаемого мероприятия,
Методика анализа возможностей повышения производительности/скорости,
Методика снижения потерь/издержек,
Методика поиска «слабого звена»
После окончания изучения решают самостоятельные практические задачи по каждой из методик.
После проверки работ происходит разбор ошибок и консультирование, даются комментарии экспертов. Делаются попытки применения рассмотренных методик в своей работе.

На данном этапе происходит подведение итогов 10 практических заданий, и экспертом выставляется общая оценка уровня знаний и навыков.

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

10-15 недель

Формирование практического навыка использования аналитических инструментов

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

1 неделя

Оценка уровня знаний, присвоение 2 уровня

шаг 6
РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ КОМПАНИИ
шаг 7
АТТЕСТАЦИЯ

Этот этап поможет трансформировать накопленные знания и навыки использования аналитических методов в практические решения, обладающие неоспоримой ценностью для компании.
Для этого для трех практических задач компании обучаемый разрабатывает три практических решения на основе изученных методов и методик.
Каждого обучаемого при разработке решений сопровождает опытный эксперт. Каждое решение представляется в виде видео-презентации.

Происходит подведение итогов, присуждение 3го уровня компетенции.Сотрудники на этом этапе имеют широкий набор готовых решений, который может быть тиражирован.
На этом же этапе составляется рейтинг перспективности сотрудников.

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

от 12 недель

Серия готовых решений, имеющих конкретный практический результат

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

1 неделя

Присвоение 3 уровня успешно сдавшим

шаг 8
ИЗУЧЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ ТЕХНИК
шаг 9
АТТЕСТАЦИЯ

Цель данного этапа - дать самым перспективным сотрудникам дополнительный набор знаний и навыков, связанных с их профессиональной деятельностью. Снабдить их специфическими инструментами системного анализа, которые необходимы только руководящему составу компании.
Формируется персональный план развития компетенции для тех сотрудников, которые успешно прошли предварительную подготовку и получили третий уровень развития компетенции.
Проводится изучение специальных аналитических методов и приемов в очном/дистанционном формате согласно персональному плану.

Организация дистанционного тестирования, присвоение 4 уровня успешно сдавшим.
Сотрудники, успешно сдавшие аттестационное тестирование, готовы решать сложные задачи подразделений и компании, в целом.

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

от 10 недель

Углубленный набор знаний

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

1 неделя

Присвоение 4 уровня успешно сдавшим

шаг 10
РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ СИСТЕМНЫХ ЗАДАЧ КОМПАНИИ
шаг 11
АТТЕСТАЦИЯ

Задача самого длинного этапа - трансформировать накопленные знания и навыки использования аналитических методов в практические решения, обладающие неоспоримой ценностью для компании.
Для этого реализуется два проекта, цель которых – улучшение ключевых показателей эффективности работы подразделения или компании в целом. В ходе реализации проекта должны быть проявлены полученные знания и навыки, а результат проекта должен иметь измеримый экономический эффект для компании.
Разработанные решения представляются в виде видео-презентации.

Данная аттестация происходит по результатам рассмотрения проектов, которые реализовал сотрудник с использованием аналитических методов и которые принесли существенный экономический эффект компании.
Успешная сдача говорит о готовности сотрудника решать любые бизнес-задачи компании.

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

от 26 недель

Серия готовых решений, имеющих значительный финансовый результат

СРОК:

РЕЗУЛЬТАТ:

от 2 недели

Присвоение 5 уровня успешно сдавшим