Главная / Корпоративное обучение / Управленческая аналитика / Разрарботка стратегии экспоненциального роста
Корпоративное обучение
Разрарботка стратегии экспоненциального роста
Какие задачи будем решать:
Анализ типичных ошибок при разработке стратегий (стратегия доминирования, ценовые стратегии, стратегия стабильного небольшого роста, стратегия ассортимента)
Определение необходимых условий для непрерывного экспоненциального роста компании
Разработка цикла непрерывных улучшений и правил его использования на практике
Разработка неоспоримого конкурентного преимущества
Разработка последовательности шагов по реализации стратегии непрерывного роста
Анализ возможностей использования логики экспоненциального роста для компании Заказчика обучения
Особенности обучения:
Обучение проводятся в форме разбора конкретных проблемных ситуаций
Возможно использование реальных данных и ситуаций Заказчика обучения
Сложность: Углубленный
Продолжительность:
2 дня/16 ак. часов
Теория/практика:
30/70
до 20 человек
Вы получите:
Четкое понимание необходимых и достаточных условий для реализации стратегии непрерывного экспоненциального роста
Структурированные знания по правилам разработки неоспоримого конкурентного преимущества
План действий по реализации идей стратегии экспоненциального роста в рамках своей компании
Задайте вопрос
Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!
Ваше ФИО*
Куда ответить*
Ваш вопрос